kddi|阿里巴巴的Rule No.1

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文 | 周天财经
周天财经 原创出品
关乎全局的变化往往藏在细节之中 , 对于承载着千亿市值企业的超级 App 们来说尤其贴切 。
今年 7 月 , 淘宝 App 在版本更新中发布了一项新功能 , 在 AppStore 的更新文本中 , 该功能被描述为「下单可选多个地址:凑单更自由 , 收货不用愁」 。

简单来说 , 利用「多地址下单」功能 , 用户在购物车结算的最后一步可以为商品添加不同地址 , 一次向多个地址发货 , 在此之前 , 当多件商品的收货地址不同时 , 消费者只能选择分次下单或者在支付成功后再找客服修改收货地址 。
听起来 , 这项改动与若干例行更新并无太大差别 , 但「小调整」实际却大有玄机——「多地址」事关淘宝的交易链路 , 而后者 , 堪称阿里庞大业务体系的基本盘 。
选择收货地址 , 是消费者下单前的最后一个环节 。 以往的单地址模式 , 意味着无论分出多少条链路 , 都会在这个环节收束到一条主干道 , 每一笔订单的业务逻辑都非常清晰 , 但是调整为多地址也就意味着调整了「订单」概念的底层逻辑——
在前端 , 呈现给用户的大量内容都需要重新梳理 , 比如配送时效、运费、优惠信息;在后台 , 订单逻辑的调整意味着大量部门都要被卷入 , 除了业务层 , 保障大促期间正常交易的后端团队、梳理报表的 BI、数据库团队也都需要同步调整 。 对交易「动刀」 , 是真正意义上的牵一发而动全身 ---- 收益有限却有很大的风险 , 这也是为什么淘宝天猫以外的电商平台都没有上线类似功能 。
更加值得注意的是 , 在运营漏斗的角度上 , 多地址下单还会一定程度影响到平台的交易额 , 因为拆单变得更加自由 , 这会折损一部分为了凑满减所激发的消费需求 。 以淘宝天猫数万亿的 GMV , 即便是只有 0.1% 的折损 , 也意味着数十亿的真金白银 。
那么 , 为什么还是要上线?
答案其实也很简单 , 因为客户有需要 , 因为对客户有价值 。
最近 , 阿里巴巴董事会主席兼 CEO 张勇在「老逍遥果汁会」上与内部员工交流用户价值时也聊到了这项调整 , 张勇谈到 , 「今天客户体验应该去弘扬「勿以善小而不为」 , 善小依然要做 , 难题依然要解 。 漠视比能力不够还要糟糕 。 」
功能调整所折射出的是阿里正在进行一项重要调整:强调客户价值 。
01 越做越重的 910
作为阿里巴巴的诞生日 , 「910」直接被阿里定为了「客户日」 。
作为阿里内部最重要的「节日」之一 , 阿里各条业务线会在 9 月 10 日当天和整个 9 月举办各种形式的客户共创活动 , 比如倡导员工到一线了解客户声音 , 或者共同分享案例 , 完善客户工作 。
一个明显的迹象是 , 近几年 , 618、双 11 等促销类的节日越做越轻 , 但「910」客户日却在越做越重 。
今年的客户日 , 阿里巴巴邀请了二十多位用户到阿里园区 , 与张勇及管理层直接面对面交流 , 听取用户对阿里业务的反馈建议 。 更重要的是 , 关注客户价值的变化 , 直接体现在了张勇以及各个业务总裁的 OKR 里 。
在今年 7 月 26 日随阿里财年报告一同发布的致股东信中 , 张勇提到阿里正在更大范围内推行 OKR 制度 , 以推动阿里「更好地从数字导向走向价值导向」 。