元气森林|遭遇国内外巨头围剿 元气森林的处境怎么这么难?!( 三 )
而对于赤藓糖醇的“供不上货”,上述内部人士还透露,从今年二季度开始,元气森林就通过投资方式,深度绑定一部分产能较小的厂家 。
宝剑锋从磨砺出
元气森林的第二次突围才刚刚开始,它主打的无糖苏打气泡水既得罪碳酸饮料市场的国际巨头,也得罪了瓶装水国内龙头 。因此,生产端有国际巨头的封锁,销售端还有面对国内龙头企业的贴身肉搏 。
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而且,销售端渠道层面的竞争将更为细碎、更为难缠 。之所以娃哈哈在国内屹立不倒,就在于其构建了渗透至乡镇市场的毛细血管般的渠道网络 。据36氪报道,元气森林花几年时间进驻的100万个线下销售终端,正迎来农夫山泉的追击 。
今年4月,农夫山泉多个大区经销商收到了来自总部的通知:不得代理元气森林的产品,尤其是气泡水 。6月,刚刚上线一个月的农夫山泉气泡水产品,就已铺进了100万个线下终端,与元气森林针锋相对的火药味越来越浓 。同期,农夫山泉发起一场由创始人钟睒睒亲自监督,专门针对元气森林的“天降财神”促销活动 。
看得这儿,不得不让人感慨,元气森林的路有点难走 。而且,元气森林还在以健康为主线,向运动饮品市场,低糖低卡零食市场进军 。电影《师父》最后的结局是,在混乱的时局和迂腐的江湖格局中,陈识无功而返 。而今天,元气森林顺应了行业趋势与用户需求,这是其最大红利,但同时面临的局势更为困难,未来的道路注定不会一帆风顺 。
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不过,巨头的围剿从来都是一把双刃剑,有可能将刚刚显露的竞争对手掐灭,也有可能激发其更大的斗志,培养出一个强大的对手 。后者的案例在很多行业都曾上演过,大家比较熟悉的是京东的例子,先有实体零售企业威胁家电企业给京东断供,后有资历更老的电商同行搞“二选一”,阻止其多元化品类的发展 。最终这些封杀、围剿没让京东消失,反而让京东在屡次打压中顽强成长壮大 。
今天的元气森林也面临类似情况 。好在它和京东一样,赢在了用户价值 。就像用户对京东效率、体验的认可,饮料市场的用户对元气森林无糖、健康产品理念的认可,将帮助其获得更长远的成功 。
【元气森林|遭遇国内外巨头围剿 元气森林的处境怎么这么难?!】在突破国内外巨头封锁的同时,仍要保持对用户需求的足够关注——这是元气森林未来的必修课 。
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