养猪不打疫苗疫苗企业养猪技术服务 _疫苗企业养猪技术服务

养猪技术大全
在百汇商城买了养猪技术教程，我学到了真正的养猪技术。我来说几个。1.猪的饲养和管理。一个管理良好的养猪场，可以节约饲料，避免饲料浪费，最大限度地将投入的饲料转化为猪的增重；在一个管理良好的养猪场，猪的疾病发生率较少，不仅可以节省疫苗购买费用，还可以节省常规预防药和治疗药的费用。据介绍，饲养管理不善、饲料选择不当，使料肉比提高0.2，每头出栏猪饲料会增加20kg，增加成本30元；猪病时，每头猪药费增加10元。2.饲料是养猪的基础，是养猪成败的关键因素。一般来说，饲料成本占养猪成本的70% ~ 80% 。因此，如何合理地选择、利用和开发饲料，提高饲料报酬率，降低饲料消耗率，对提高养猪经济效益具有决定性作用。3.品种是提高养猪经济效益的首要条件。品种的好坏直接决定了猪的生产性能、饲料消耗、饲养周期和料肉比。许多试验表明，饲养优良的杂交猪，可增加断奶仔猪数1 ~ 2头，增重提高10% ~ 30%，饲料利用率提高10% ~ 15% 。约克夏、长白猪等优良品种，生长速度比本地猪快，饲养周期短，可提高经济效益10% ~ 12% 。4.防疫养猪场一旦发生疫情，将造成巨大的经济损失，甚至灭绝。纵观现有养猪场，普遍存在防疫观念淡薄的问题。防疫工作仍然是盲目的、随意的、侥幸的。很多养猪场一年到头都有疫病，一个接一个，年复一年。几年后，养猪场不得不关闭。损失惨重，教训深刻。养猪户总是以猪价为中心，以为猪价是养猪场盈利的决定性因素，其实不然。如果去一个平均每个月有500头母猪，800头商品猪的养猪场，冬天一场流行性腹泻，直接损失40万元。但如果猪价每公斤降低L元，l00kg猪的价格降低到100元，800头商品猪每月将因降价而损失8万元，仅为流行性腹泻损失的五分之一。太多了，就不一一说了。
养猪场进猪苗那日日子好？
我们先来定义一下养殖规模。如果家里只养3、5头母猪或者十几、二十头肥猪，会被当成家里的副业。企业不会对这种规模的养猪户感兴趣，也不会有合作。最多就是那些卖饲料兽药的碰碰运气，买点，你不要就算了。判断是否与企业合作，规模得达到一定的量。不同企业门槛标准不同，一般母猪100-300头以上，育肥猪300-500头以上。企业越大，合作门槛越高。我对母猪和企业的合作模式不太熟悉，这里介绍一下肥猪合作的商业模式。而且肥猪的合作周期更短，风险相对更小。判断是支持自己还是合作有两个标准。当然，在此之前，我们先假设养猪场符合所有要求，场地已经建好。如果你有丰富的养猪相关技术和经验(养猪技术好，防疫做得好，达到少死或不死，生产成果稳定，达到中上水平)，以前也确实取得过这样的成果(不是嘴炮专家或键盘技师)；以及足够的抗风险能力(自有资金充足或者大腿可以依靠，如果全部输光，对家庭生活不会有太大影响，还有东山再起的机会)，那么就可以考虑自己养农场了。如果你能赚到所有的钱，就没有理由和别人分享利润。如果这两样你都做不到或者有疑虑，建议考虑和企业合作。事实上，这两点是大多数农民所无法企及的。正是因为他们做不到这一点，才诞生了温氏、正邦这样的规模化养猪企业(公司养殖户模式) 。这些企业解决了这两个问题：一是提供各种养猪技术服务，保证成活率；二、提供原料如仔猪、饲料、药品、疫苗、消毒剂等。养殖户只提供水电等相对较少的流动资金。这种模式，一是解决了企业快速扩张的资金压力，可以帮助企业快速扩张；二是降低养家风险。即使某一批不赚钱，也不会损失全部身家。这种模式在细节上非常复杂，不同企业的细节差异较大，但基本上不会脱离三个原则：养殖户投资自建猪舍；企业在收取保证金(大部分)或不收取(小部分)后，会提供仔猪、饲料、药品、疫苗。养殖户负责主要养殖管理，企业会派技术人员进行指导。达到一定指标后，他们会以固定价格支付给住户(当市场价格很高时，一些结算价格也可能会上调) 。第二点，如果仔猪费，药费等。在谨慎合作或不合作的情况下收集；技术人员还要负责多户的技术支持。不要认为他们是被派来为你工作的。第三点，养殖户的结算成本也会有波动，比如成活率低，饲料消耗高，肥猪正品率低等。非家庭责任也会给一些补贴。
农村养猪与企业合作. 今天听到一个亲戚说了一个养殖消息，由企业承担猪苗，饲料，防疫技术人员，包括销
那是天上掉馅饼！假设500头，一年1500头，一头的养殖成本是150，也就是一年22.5的毛收入。如果两个人养，一年11.25万左右，那么养猪的成本包括当地防疫单位、水电费、设备购置及折旧费用、维护费用等。当然还有疫苗成本和兽药成本。就算免费提供，也会打针！建设成本就更不用说了，表面上看投资回报率很高。如果养一头猪，目前的利润至少800元。那么，除了人工成本，一头猪的成本，除了仔猪、饲料、防疫，水电成本也就30-50元，看你养猪的地方？每头猪的设备费用估计10元，猪粪和猪尿的处理费用很高。如果要建废水处理，预计500头猪需要投入20-30万元，而设备运行费用很高。基本上一只猪需要30元平摊，所以30-50 10 30=70-90元，但这是在没有死p的情况下
>与养猪场接触的比较多的客户一般都是对养猪有帮助的企业或者是个人。如果您的规模比较大，养殖比较正规，你接触到的可能有以下群体：做饲料的，技术服务的，疫苗的，兽药的，建筑的，装潢的，设备安装的。还有买猪的。与温氏集团怎样合作养猪【养猪不打疫苗疫苗企业养猪技术服务】一、温氏合作养殖模式实行“公司+农户+客户”养殖模式，公司统一提供猪苗、饲料、兽药疫苗，并且先行垫付上述资金费用，待肉猪出栏时实行保护价回收，为养户垫付的资金在养户结算报酬时再从中扣除。整个养殖过程中，公司无偿提供技术指导服务。二、公司和养户之间是什么关系？公司和养户的关系是一种合作关系，而非买卖关系，公司会本着自愿、平等、互惠、互利的原则与广大养户合作。公司的基础是合作养户，失去了养户公司就失去了立足的根基，温氏企业起初是由农民起家创办的，温氏在发展过程中一直把养户利益放在第一位。反过来，公司亦是农户强有力的靠山，公司强大了，才能更好扩大规模，加大科研投入，提高抗风险能力，从而更好的保障养户的利益。三、与公司合作的流程怎样？与公司合作简单的讲就是相当于“来料加工”，亦可以把养户看成是公司生产的一个环节或一个加工车间，流程如下：达成意向公司考察选址技术认可建造猪舍验收合格交合作金开户确立合作关系等领苗通知接受技术培训领取物料公司技术指导养殖公司出回收通知保价回收出栏完毕电脑结算。四、哪些人可与公司合作？符合以下要求的所有家庭都可与公司合作：（1）家庭和睦、勤劳诚信、有良好的人际关系、无不良恶习；（2）自主劳力（最好资金独立）、公司反对老板雇佣的养殖方式；（3）有一定的投资能力，有责任心；（4）距公司25公里范围内。五、为何要按公司要求造址建棚？建一个好的猪舍是养好猪的关键之一，科学合理的猪舍可以给猪群提供一个较好的环境条件，同时防范自然灾害。猪舍要牢固、科学实用。1、远离居民区500米以上，化工厂、制革厂、屠宰场等有关产品加工厂1500米以上，距离主要公路至少要300米以上。2、地势高燥，向阳通风。有相应鱼塘、果园、沟渠等排污。3、交通便利，路基好，有3-4米宽，能通5吨车。4、场地打井要能打出地下水，水源要充足。拉电要方便，电力负荷能满足各种必需电器设备正常运转的需要。六、养一头猪可获得多少利润？养殖户饲养一只猪平均可获得80元左右的毛利。1、这个利润水平是对整体而言的，是一个平均水平。对某一个养户而言，养得好完全可以超过80元/头或者更多。2、每只猪毛利是以进苗数为基数的,而不是以最终上市数为基数的。七、多大规模合适？一个正常劳动力每批可以250-300头，对于初养的养殖户养200-250头较合适，有经验后再扩大规模。八、养猪的投资回报有多少？在泗洪，以养200头猪规模为例。每头猪需要猪舍面积1.3-1.5平方米（根据季节而定，多以1.5只/平方米），每平方猪舍造价在150-155元左右（包括相关设备），200头猪舍需要投资6万元，公司猪上市一般在110天左右，一年可以养2.6批（两批猪之间需要一定的空棚消毒时间），所以以正常毛利来算，在一年半时间内可以收回成本。九、合作金是怎么一回事？1、要交多少合作金？按温氏集团总部的要求每头300元，但作为一个新公司考虑养户前期投入多，适当放低标准，每头猪80元，以后逐渐补交到300元。公司采取双向计息。2、合作金何时才能取出？交了合作金才能确立公司与农户的关系，确立关系至一批猪结算之前不可以取出，结算后才能取出，下次合作前再交，亦可结算后留在公司，继续下次合作。3、为何要交合作金？（1）为了增加养户的责任感。公司把猪苗、饲料等物料交由养户管理、使用，养户如一分钱不出，极少数人会觉得这些都是公司的，养好养差与已无关，让养户象征性拿出一些资金会增强他们的责任感。（2）为了增加对养户的约束力。举个例说，公司通知养户某天领苗，是不可变更的，因为猪苗是活的，养殖前要作充分的准备工作，交了合作金可增加约束力。十、为何要按公司的要求进行养殖生产？公司发展了二十多年积累了丰富的经验，并且有华南农大、南京农大作后盾，在养殖上形成了一套成熟的养殖管理体系和疾病防疫体系，按公司的要求操作可以大大降低养殖风险，每个养户都有义务接受指导和培训以提高养殖水平。同时养殖户也不要对疾病和成活率过于恐惧，因为这是养殖过程中会出现的问题，养户依托公司的技术支持可以把这些损失降到最低。集团08年的上市率在96%以上。十一、领取猪苗饲料及猪苗的运输是怎么进行的？领取物料是由农户自己去公司领取，卖猪时会安排上门回收。十二、猪苗、饲料的价格是多少？物料价格是内部价虚拟价，与市场价不符，只是数字而已，是为了便于利润核算而制定的，养户不必太关心，真正应关心的是最终养一头猪能赚多少钱，公司会根据季节、品种等变化因素对物料价及回收价进行微调，以确保养户利润维持在一定水平。十三、领物料要给钱吗？交了合作金与公司合作的养户领取物料不需要交现金，而是采取记账的形式，合作过程中只在养殖起始前和养殖结束后发生现金关系，养殖中不发生现金关系。十四、如何理解风险共担，利益共享？养殖存在养殖风险和市场风险，市场风险主要由公司承担，养殖风险由养户承担。养殖风险包括自然灾害风险和疾病风险，所以要求养户加强意识，防范自然灾害，公司有很丰富的经验，形成了成熟的养殖管理体系和疾病防疫体系，养殖过程中要严格按公司的要求操作，不断学习饲养技术，从而最大程度减少养户养殖风险。养殖要牢记“以防为主、防重于治”这一基本原则。十五、公司在泗洪能办多少年？首先，公司准备在泗洪投资6亿多元人民币，用于固定资产投资，在开发区征用100亩土地，建设饲料厂等部门，使用年限为50年，另外选择峰山、上塘等地地块建设种猪场，使用年限亦为50年。再次，我们从事的是永恒的产业，只要有人吃猪肉，我们就不会停止养猪。养猪场常用的疫苗有哪些？1、蓝耳病疫苗2、伪狂犬病疫苗3、口蹄疫疫苗4、猪瘟弱毒疫苗5、红痢疾疫苗以上解答供你参考欢迎提问，感谢给予评价支持！

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