乱序之下,中国半导体产业链如何重塑?( 二 )


“基金、Fabless和Foundry合作建厂 , 对Foundry来说 , 在投资初期可以锁定客户 , 因为合作伙伴就是Fabless 。 同时 , 撬动更大的资本投入完成产能布局;对Fabless来说 , 可以避免大规模固资投入对利润表的影响 , 投资初期就可以锁定产能 , 更合理规划更适用的工艺 , 也是Fabless最主要的诉求;对VC/PE来说 , 可以大规模降低固资投入风险 , 同时这也是很好的募资策略及募资项目 , 以及可以提前锁定供需双方 。 ”蒋燕波分析道 。
乱序之下,中国半导体产业链如何重塑?
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利扬芯片CEO张亦锋也对第四种方案表示认同:“产能利用率确实是大问题 , Fabless+Foundry+VC/PE的模式如果能解决产能以及竞争对手的问题 , 一定是一种好模式 。 ”
建立起高度自主可控的合作机制是一方面 , 提前给Foundry打预防针也是Fabless公司们加强产业链协作 , 应对缺芯的方式之一 , 例如在能够准确预测未来发展方向的射频芯片领域 , 就能尽早做到防患于未然 。
慧智微电子CEO李阳通过分析5G射频发展趋势 , 预测产业链上游需求的变化 。
李阳表示 , 未来的5G射频前段将支持越来越多的频段和模式 , 高性能不断增加 , 并朝着模组化方向发展 , 其中模组化的发展趋势影响产业链上游的需求变化 。
乱序之下,中国半导体产业链如何重塑?
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“我们将标准的Phase7LE模组进行拆分 , 与4G流行方案相比 , 发现RF-SOI翻了4倍 , 砷化镓翻了2倍 , CMOS翻了3倍” , 李阳说道:“目前国内射频厂商需要的RF-SOI产能 , 大概是国外提供的10倍 , 还有很强的需求没有满足 , 期待上游在RF-SOI工艺节点和产能上加强投入 。 ”
Foundry求创新 , 聚焦成熟制程 , 做定制化代工
晶圆代工是中国大陆半导体产业链的最大短板 , 这一短板在缺芯潮下更加明显 。
乱序之下,中国半导体产业链如何重塑?】全球晶圆代工市场规模约为1000亿美金 , 其中台积电全球市占率达到53% , 大陆最大晶圆代工厂中芯国际的市场份额只占5% 。 台积电在先进制程市场占尽优势 , 大陆晶圆厂们如果只是在工艺制程上与其进行比拼 , 恐怕难以等到追赶上台积电的那一天 。
回看台积电的发展 , 其成功之处在于在半导体产业链全球化分工逐渐细化的趋势下 , 开创了一种新的商业模式 , 中国半导体产业链想要走出自己的道路 , 晶圆厂的创新和实践必不可少 。
粤芯半导体副总裁吴永君分享了粤芯在晶圆代工方面的创新和实践:
一是为客户做定制化代工 , 既能避免同质化竞争 , 提高用户黏性 , 又能帮助客户建立工艺壁垒 , 快速上量 。
二是聚焦成熟制程和特色工艺节点的研发 。 2021年 , 汽车电子市场规模达到450亿美金 , 有研究机构预测到2026年 , 将增长到740亿美金 , 汽车电子中需要用到先进制程的主要为逻辑芯片和存储芯片 , 其他大部分汽车半导体依然依赖成熟的工艺制程 , 这意味着成熟制程未来依然有较大的市场空间 。
吴永君表示 , 任何一个环节及公司的发展 , 只靠自身力量远远不够 , 需要通过自研加合作的方式双轮驱动进行技术的迭代 。
目前 , 粤芯半导体正在规划三期和私企建设 , 预计建成后能够实现每年12万片的晶圆产能 , 为产业界提供更多的产能 。
发展独立第三方的测试厂
一般而言 , 可以将半导体产业链拆分为工具与材料、芯片设计、制造、封装和测试等重要环节 , 芯片公司根据自身所处状况发展为不同的商业模式 , 规模大的芯片公司可以发展IDM模式 , 实现自产自销 , 规模小的芯片设计公司就需要借助产业链上下游的力量向前发展 。