netflix|钞票飞舞、版图重构：再谈海外视频流媒体产业格局( 三 ) 易鑫集团|卖场|车源|李星星|二

迪士尼是走收购路线的典型代表，2018年，迪士尼公司正式宣布以713亿美元的价格收购21世纪福克斯，这一收购不仅丰富了迪士尼旗下的人物与故事资源，同时也让迪士尼在推出 Disney+流媒体服务时能够有更大的底气与 Netflix 等劲敌竞争。
此前，迪士尼已经拥有了皮克斯和星球大战的资源，并坐拥了漫威大部分角色的版权，此后又将福克斯旗下诸如X战警等漫威角色收入囊中。
这样的收购也为迪士尼提供了一个整合控股的契机，并且能够借此机会将各个公司的高管聚集到一起，投入到迪士尼的娱乐与体育电视网项目中。
而 Netflix 则在进一步加大对于原创视频内容的创作投入，并且积极推进在亚洲市场的落地发展。
Bloomberg 提供的数据显示，自2018年起，Netflix 在原创内容以及授权本地内容上已经投入了近20亿美元。
Netflix 内容副总裁 MinyoungKim 表示：Netflix 从今年开始还将把投资金额翻一番，以保障独家内容供给。Netflix 计划在明年将在亚洲市场的原创内容支出提高一倍。
Kim 表示：在制作了韩国丧尸题材惊悚片 Kingdom 和真人秀 Indian Matchmaking 等亚洲本地化的影视作品之后，这家流媒体巨头正在全球用户增长最快的亚洲市场使出浑身解数，巩固自己的发展根基。
自2015年落地亚洲以来，Netflix 已经推出了220多部原创电影。
2020年底，Netflix 已经占据了亚太地区流媒体市场收入的35%，Media Partners 估计，到2025年 Netflix 在该地区的收入会翻一番，达到150亿美元。
2. 重新配置资源or及时拆分止损对于一些前期仓促入场的通信类公司来说，宏观层面的策略性调整势在必行。
在此背景下，有人选择从头来过，重新选择合并经营对象，真正发挥产业协同效应；也有人急流勇退，低价出售经营不善的媒体资产，及时止损。
2016年，AT&T 公开宣布，将支付超过1000亿美元的巨额资金收购当时还被称为时代华纳的华纳媒体，这场收购经历了数年司法上的交锋，终于交易成功。
而在今年5月，AT&T 宣布将重新配置资源，计划将拥有 HBO、CNN、华纳兄弟电影工作室的华纳媒体拿出来与拥有 Food Network 和 HGTV 的 Discovery 公司进行合并重组。
目前，AT&T 旗下的华纳媒体正在流媒体订阅市场上与 Netflix、迪士尼展开激烈竞争，并且这一竞争正在日趋白热化。
而华纳媒体与 Discovery 都经营着流媒体订阅服务，两家强强联手或许会有效提高经营效率，并且两家原本所做的流媒体内容之间也并不重叠，而是各自深耕于不同垂类。
华纳媒体的 HBO Max 主要播放 HBO 的节目和一些华纳媒体的电影等，Discovery+主要是播放一些真人秀节目。
两家公司也都在经营着自己的有线电视业务，华纳媒体 CEO Jason Kilar 曾公开表示，尽管有线电视业务正处于不可阻挡的衰退之中，但电视业务依然坐拥千万观众，并且每年产出巨大收益。因此，这项业务的合并协同也将为AT&T节省下大量的现金流。
另一家通信公司 Verizon 则选择了在各大巨头重金抢入视频流媒体产业时急流勇退，不断出售媒体资产，其经营重点或将进一步放回自己核心的网络服务业务上。
2015年，Verizon 以44亿美元的价格收购了 AOL，两年后又以45亿美元的价格收购了雅虎。
然而，该公司上个月宣布，其将以50亿美元的价格将旗下的媒体集团出售给私募股权公司阿波罗全球管理公司。
这一售价远远低于当时 Verizon 收购媒体公司时开出的价钱，不过这也一定程度上说明了 Verizon 大刀阔斧改革的决心。
两家公司表示，这一交易预计将于2021年下半年完成。
去年，Verizon 还将旗下的赫芬顿邮报出售给了 Buzzfeed。