数字化|智能“颜值+养生”新趋势，如新模式如何打动挑剔的“Z世代”？( 二 ) 药物|客户|旧金山湾区|方达控

对于成绩的取得，如新集团总裁宁怀恩（Ryan Napierski）谈道，“我们坚信：科学严谨的美容仪器和产品成分是如新独有的优势，其他护肤品牌无法简单复制。通过不断推出新款美容仪器，制定产品开发计划——包括：推出互联设备，实现消费者个性化护肤体验；并将美容仪器和Pharmanex营养补充品结合，基于科学证实的结果，实现内外兼顾的美丽承诺，以此来不断强化自身行业的先遣地位。”
如新“黄金生态圈”在满足消费者个性化需求的同时，也巩固了如新在全球美容仪市场的竞争优势，给如新带来了真金白银的实在营收。
根据如新公司发布的2020年第四季度和全年业绩报告显示，第四季度实现营收达7.482亿美元，同比增长28%，如新集团全年营收为25.8亿美元，相较去年同比上升7%。5月5日如新集团(股票代码：NUS)公布财报，公告显示公司2021财年第一季度营收6.77亿美元，同比上涨30.69%，每股收益增加153%。
当Z世代“颜值+养生”迈入常态化阶段，如新的产品矩阵正在发挥集群效应，为年轻消费者带来体验新革命。而如新之所以可以顺利推动这次革命，其背后的数字化功不可没。
美丽健康产业数字化是大趋势
数字化的浪潮已然到来，在国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要中，6次提及“数字化”，指出要打造数字经济新优势，推进数字产业化和产业数字化。根据专业机构出具的调研报告，国内35.6%的企业已进行数字化转型。而美丽健康产业作为众产业中的一员，也在消费升级、国民人均收入持续提升的大背景下，顺理成章的进行数字化转型。
如新作为美丽健康产业的标杆企业，早在2017年就开始实行数字化转型，2017年年初，如新与亚洲云计算技术实力超强的阿里云进行战略合作，启动了以“一切业务数字化、一切数字业务化”为目标的数字化战略转型。
之后，如新步履不停，又在2020年年末,与国内互联网旗舰公司腾讯达成战略合作。借助腾讯数字生态系统和技术,实现线上线下业务深度融合,全面加速公司的数字化升级。此外，如新还持续推出了多项具体措施助推美丽健康产业数字化革新。计划推出专属于经销商的My shop 以及开拓客户的平台Vera。
值得一提的是即将推出的My shop给如新的经销商带来了便捷。一位经销商表示，My shop是将店主、博主和玩家融为一体的事业空间，提倡“好看”“好卖”“好分享”“好管理”的原则，不仅能够个性化自己的店铺，还能更好地进行私域流量管理以及全方位了解客户的数据。不过目前，这个工具并未开放使用。如新官方回应，暂时计划在下半年推出，具体时间还未确定。

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对于如新而言，数字化还深刻融入整个公司的运营模式当中，在供给端上游的生产端，如新正在打造一个工业4.0标准的“未来工厂”。此工厂从原料到产品的物流过程中均采用自动化机器人操作，还建设全流程追踪追溯防伪平台，可追溯产品所用的原物料批次、生产线号等全部信息，预计整个工程基建项目计划于2021年11月中旬竣工。得益于在数智化方面的持续深耕，如新去年第三季度总营收中超过90%来自线上平台。
当数字化转型成为大势所趋，美丽健康产业也顺势而下，而如新通过数字化战略赋能产业升级来拓展护城河，塑造的竞争优势正逐渐成为其可持续发展的新契机。另外，庞大的市场规模，促使行业进入数智化加速期。
16万亿大市场，进入数智化加速期
近年来，伴随着大众愈加重视健康，我国大健康产业也呈现出蓬勃发展之势。根据国家相关规划，2030年大健康产业市场规模将超过16万亿，未来十年是大健康产业的黄金十年。占据风口之上，往往意味着有更大的机率拥抱未来，但在此之前，先要探清产业发展过程中反映出的趋势和变化。