二手|爱回收to B之痛( 三 ) 望京|buff|正态分布|红绿灯|ch

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为了这次上市，爱回收将三个业务合并，起名万物新生集团。表面上看，万物重生打通了二手3C行业全产业链闭环，实际上，万物新生的竞争力还是爱回收，尤其是手机回收业务，其他两个业务并不成气候。
数据统计，截至2021年3月，二手电商APP中，闲鱼背靠阿里引流，MAU为5734.5万人，位居第一；转转背靠腾讯，MAU为1461.3万人；而爱回收的MAU只有51万人，排名第七，与闲鱼转转相差较多，拍拍主要靠京东引流，MAU只有31万人，拍机堂还不足万人。
万物重生为了打响爱回收的品牌，不断扩大线下门店数量，才导致亏损不断。陈雪峰曾在2016年表示，爱回收一家简易门店一次性硬件投入就要7万元，现在的投入想必更高。以目前755家门店来计算，爱回收仅门店运营成本一年至少投入2.7亿元。
另外，从目前二手电商的市场份额来看，闲鱼占据七成，转转占两成，爱回收只占不到一成。而且，随着线下门店数量的不断增长，爱回收的服务质量没有跟上，失去了用户的信任和口碑。
黑猫投诉平台显示，对爱回收的投诉有800多条，大多数与压价、霸王条款及私自拆机有关。有消费者称，在爱回收上预估的5700元的iPhone11，经线上线下双认证无问题的情况下，最终被平台以“有轻微使用痕迹”为由2000元回收。
除此之外，爱回收还成了犯罪分子销赃的平台，随便翻看中国裁判文书，就有不少犯罪分子通过这个平台销赃。

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也就是说，爱回收对产品的来源控制有问题。如果监管机构加强对货源的监管，增加回收的审核机制等程序，势必会影响爱回收的经营效率。到时，爱回收的营收、利润将受到极大影响。
竞争日益加剧，万物新生此次赴美上市募资后还要扩大门店，越陷越深，IPO还能成为爱回收新的起点吗？
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