利用名气变现的事情很常见 , 像明星代言就是一种流量变现方式 , 在互联网时代 , 名气变现的方式更加多样 , 以前明星、名人大多是接商品代言、广告、亦或是参加活动站台等方式将自己的“流量”变现 。
只不过传统的变现方式也有着不少束缚 , 比如场次较少、占用不少时间等 , 然后就有人想到:“为什么我不可以收钱给人送祝福呢?就像写贺卡一样 。 ”
在Cameo上 , 从前墨西哥总统、英国下议院前议长 , 到好莱坞、宝莱坞的知名演员 , 亦或是YouTube频道主、Tik Tok名人 , 甚至可以不是人 。
据光生传媒了解 , Cameo并不会干涉用户的定价 , 只收取25%的佣金用来维持网站的运营 。 视频信息的价格取决于名人 , Cameo会根据社交网络数据给出建议 , 但最后的决定权永远在名人手上 , 即使他们的定价并不处于那个利益最大化的点上 。
同时 , 自由定价也给不同心态的名人提供了不同选择 , 名人们可以通过价格高低来调整自己收到订单的频率 。 比起高价交易 , 让明星生产的视频达到社会化分享显然更被Cameo重视 。 高声量的名人视频单独出现在社交网络中 , 充当了Cameo的免费广告 。
官方数据显示 , 大约80%的视频是做为礼物购买的 , 但是为了获得更多的回头客 , Cameo也在为用户展示其他更加具有创造性的用途 。
有位用户就给前巨人队中后卫Leonard Marsha下了一单 , 以此来说服他的父亲重视预防新冠肺炎 。
三、还在模仿?要学逻辑!Cameo在国内不是没有相似者 , “WishR星享”、“快乐说”也是类似的产品 。 然而 , 它们在短时间内的复制和上线踉跄了脚步 , 在平台起步初期 , 机制尚未完善时 , 就用打“代言擦边球”的方式去火速变现 。
在明星、网红、名人和大众的情感和经济连接里 , 有以Cameo为代表的新型互动关系 , 也有像国内传统饭圈的规则严明 。 虽然两种类型的产品都在塑造和影响“明星”和大众的关系 , 但分寸感和节奏上差距甚远 。
反观正主Cameo , 从创立初期就运营第一业务 , 构建以视频为核心的内容平台 , 利用具有影响力的人物 , 来为用户带来新的社交媒体体验 , 发展新的社交模式和互动关系 , 这正是Cameo独一无二的产品壁垒 。
光生传媒认为 , Cameo另一个重要的策略是: 把运营重心集中在TikTok、YouTube红人身上 , 而不是大力引进主流、高知名度的明星 。 这些网红早已熟知如何录制一个短小精悍的爆米花视频 , 而这15至30秒的视频内容正是Cameo需要的 。
无论是所谓的“饭圈App” , 还是运营粉丝社群 , 粉丝依然是为偶像“服务”的 , 而在Cameo上 , 用户会有一种感觉:自己是独特的 , 偶像是在为自己创造价值、为自己服务 。
综上所述“热情经济”与“零工经济”相对 , 过去的零工经济(比如各类打车、外卖服务)的模式是消除工作者的个体性 , 而热情经济中 , 个体性成为创造效益的主体 , 个人的“热情”才是被交易的商品 。
用户群体对于“个体”的认同和忠诚度正在超越平台 , “不同”和“个性”成为一种可以为创作者带来利润的方式 , 而不是像过去一样被视为一种威胁和不便 。
光生传媒认为 , 其实很难评价这样一种“热情经济”(显然这种经济形式在国内有着更多的解读和平台)究竟能给用户带来什么 , 但至少对于部分人来说 , 这些额外收入是一种生活的保障 , 用户的“爱”可能真的能发电——帮助他们更长远地走下去 。 而用户也同时收获到了热情、尊重 , 达成心理的满足 。
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