荣耀|十年最卷618大战，荣耀为何“没有焦虑”？( 三 ) 赵明|京东

而荣耀也依靠创新技术溢出，覆盖了全品类的综合创新，尤其是核心能力与底层创新技术非常扎实。如荣耀发布的场景操作系统Magic OS ，让荣耀领先行业实现了“跨终端、跨系统、跨生态的全新智慧化OS” ，直接跳出了传统手机行业“参数内卷”的现状，荣耀手机、笔记本、平板、智慧屏、手环、手表等全场景产品无论是单机体验还是跨屏协同能力都获得了极大提升。这也是今年618荣耀手机与全场景产品实现集体突破的重要原因。
第二，是打破“产品创新天花板” 。
智能手机行业在历经15年高速奔跑之后，创新节奏放缓已是不争的事实。但作为一个每年销量超过13亿台的典型万亿智能终端市场，同时面临5G、AI、IoT巨大技术变革契机与用户需求提升趋势，创新绝对没有达到“天花板”这一局面，这也是如今所有手机企业必须面临的“创新关口” 。
荣耀提出的创新突破理解就是“产品向上、技术向下” ，也就是通过软件一体化的综合能力创新， “在产品领域围绕着消费者的需求加以创新形成双轮驱动，把产品做到极致” ， “当硬件平台决定一款产品的下限，但综合应用的能力能充分展示硬件平台的上限，荣耀的方案是在手机的综合解决方案上做到最好，持续把消费者的体验打磨至最好” 。

比如荣耀Magic V折叠屏作为“荣耀科技密度最高的产品” ，通过解决屏幕折叠寿命、铰链工艺与成本、系统与应用交互等三大折叠屏难题，为用户提供了折叠屏旗舰“一部到位”的新选择。荣耀Magic3系列搭载了行业首个“多主摄融合计算摄影” ，实现了手机行业真正意义上的首个“全镜头参与、全焦段融合、全芯片异构”的全新影像技术解决方案。今年新发布的荣耀Magic4系列则更进一步， “屠榜”DXOMARK影像冠军成为全球最强影像旗舰手机。最新发布的荣耀70系列则通过AI人像重识别技术，实现了业界首创的“主角模式，一录双得”功能，也被业界评价为“新一代Vlog神器” ，再次打破了大众视频影像拍摄的场景体验“天花板”......
而这些具备“打破创新天花板”能力的产品，全部在今年618大战中再次实现了“火力全开” 。
第三，打破传统“渠道天花板” 。
追求高效率，强调“有朋友有未来” ，一直是荣耀品牌成立以来坚守的渠道理念。赵明近期在接受媒体专访时也讲述了三点：荣耀从线上走向线下的过程中，始终坚持将自己与合作伙伴的各自能力发挥出来的理念；如今荣耀线下销售占比70% ，但荣耀是国内TOP5品牌中线下体验店数量最少的，即使现在整体市场销售巨大波动，荣耀线下渠道的拓展速度也没有受到影响，预计年内会从2000多家上涨至3000家左右；荣耀在渠道战略上具备足够的耐心，要做到销量最高，体验最好，一步步踏实地提升线下渠道能力拓展。

也就是说，荣耀线上与线下销量占比在改变，但“模式高效率、合作伙伴有未来，用户体验做最优”的荣耀渠道特色并没有改变。并且伴随技术、服务、体验需求的不断升级，荣耀的渠道模式也在不断推动创新。比如今年618期间，荣耀太原钟楼街的荣耀LIFE店同步开业，这是荣耀首家提供影音臻享、商务办公、运动健康沉浸式全场景体验的门店，也是荣耀探索新销售、新服务与新体验的重要支点。
第四，是突破“用户口碑天花板” 。
在“引领科技创新+倾听用户声音”双轮驱动的极致产品主义与长期主义共同推动下，荣耀的产品口碑与用户品牌美誉度稳步提升。如荣耀Magic V京东商城好评率高达99% ，位居购买用户的好评度第一，领先同类折叠屏产品。新发布的荣耀70系列京东用户好评度达到98% ，同样领先于同价格产品， “流畅”、“漂亮”、“清晰度高”、“拍照一流”是用户对荣耀70系列的集中好评。