1)荣耀手机目前线下销量占比约70%;
2)接下来线上市场也同样会全面加强 , 今年618荣耀就准备了更为充分的产品供应 , 其中新品荣耀70系列会更多向线上倾斜;
3)荣耀手机新品如今在各个主要价格段都“没有对手” 。 赵明举例称:自荣耀产品回归以来 , “数字系列50、60两代产品成为2000-4000元档位王者 , 高端产品上 , Magic系列覆盖至4000-5000元档位 , 并且做到市场份额的头名 , 而在5000元以上市场 , 荣耀也已经做到了前三 。 ”
紧接而来的618手机大战也准确印证了赵明的判断:无论是新品荣耀70系列 , 还是Magic 4系列在4000+市场表现 , 以及万元价格段的荣耀Magic V , 或者是天猫平台的整体销量 , 荣耀都完成了既定目标 。
同样必须重视的是荣耀各项战绩背后的“含金量” 。
今年618也被业界称为手机市场“最卷的一年” 。 最直观的表现就是“量价齐跌” , 甚至“热度不再” 。 就连苹果也主动选择“价格跳水”——来自京东、天猫、拼多多等头部电商平台数据显示:iPhone 13的128GB版本已经从5999元跌至4799元 , 价格下调20% 。
从整体市场层面来看 , 今年前四个月国内智能手机出货量同比下滑30.4% , 其中近两个月下滑幅度达40.4%与34.4% , 已经创下了疫情以来的最低值 。 同时今年4月上市40款左右新机 , 比2021年还多25%(中国信通院数据) , 而传统4-5月发布的新机基本上都有一个共同目标:参战618 。 从用户层面来看 , 受一系列因素的影响 , 今年消费动力明显不足 , 平均换机周期已经超过了30个月 。 供应链方面也不断传出砍单信息:天风证券分析师郭明祺透露称 , 中国主流安卓手机厂商目前已经削减了约1.7亿部手机订单 , 约占2022年出货计划的20% 。
诸多不利因素齐聚的大背景之下 , 也让今年618“价格战”、“甩货战”频发 , “内卷到底” 。 对于“不打价格战”、“没有库存”的荣耀来说 , 更是突显了今年618大战各项冠军的“实至名归” 。
荣耀打破传统手机市场\"五大天花板\"618大战 , 从根本上来讲还是手机企业实力的直观体现 。 荣耀将618视为“用户服务季”和“品牌沟通季” , 斩获各大手机价格段与品类冠军即是理念的升维引领 , 也是不断打破传统手机市场“天花板”带来的实力与战略自信 。
首先 , 是持续打破“技术天花板” 。
作为典型“技术驱动”的企业 , 荣耀在产品打造上有两大技术特点:“相同硬件 , 更好性能” , 以及赵明提出的“必须具备对标苹果的高端体验” 。 这点在荣耀与高通、联发科、英特尔等芯片平台的合作中表现尤为突出 , 也获得了三家芯片企业的高度认同 , 并创造了“超强优化、双向加成”创新模式 , 一改国产手机行业“芯片抢发、单向填鸭”的低技术含量竞争瓶颈 。
荣耀产品线总裁方飞曾透露过一个具体数据:“虽然是以同样的芯片 , 但荣耀可以做到比其他的厂家高出10%到15%的水平” 。 赵明对此进一步阐述说 , 与供应链的紧密合作 , 荣耀自身的研发与调校能力也得以更大限度地发挥 。 在旗舰机硬件基础上 , 荣耀自研GPU Turbo X、Link Turbo X、OS Turbo X等技术 , 以优异的调校能力打造出更好的体验 。
荣耀的这种“技术底气” , 来自始终保持研发人员占比50%以上的“团队强技术配比” , 技术底蕴与研发经验更是足够深厚 , 拥有分布在北京、深圳、西安等城市的多个研发中心和超过100个创新实验室 , 目标通过“打造更完善的研发布局 , 吸引行业最顶尖的人员 , 以实现业界顶级的实验室集群” 。
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