据她所见 , 鸿海在越南厂区规模非常庞大:
“公司在越南的投资主要包括桂武大厂区黄田厂区光州厂区云中厂区 , 我们FIT就坐落在云中二厂区 , 一眼望去几十栋厂房 , 好壮观 , 拥有近3万名员工 。 ”
另据行业消息 , 鸿海在加大印度的投资 , 计划承接iPhone 一定份额的产能 。
“国际厂商、不同产业加大在印投资是大势所趋 , 而且速度会更快 。 ”今年5月 , 鸿海集团现任董事长刘扬伟表态称 。
有报道称 , 端午节前后 , 旗下富士康郑州工厂派出20多名员工 , 到印度工厂传授经验 。
“3+3”布局
刘扬伟接过鸿海帅印后 , 拟定了短期、中期、长期三条行动路线 , 分别为F 1.0现况优化、F 2.0数位转型、F 3.0转型升级 , 齐头并进 。
F3.0是路线图的重点 , 具体为“3+3”计划 , 鸿海要涉足三大行业:电动汽车(EV)、数字医疗保健和机器人技术 , 且进军三大核心技术领域:人工智能、半导体和下一代通信 。
过去一年 , 鸿海围绕新事业加速布局 , “疫情逆风也没有阻碍我们转型的脚步 。 ”刘扬伟在致股东信件中表示 。
新事业的区域布局 , 除了加码中国台湾和北美 , 投资主要集中在东南亚、南亚 。
以电动汽车为例 , 刚获批的Horizon Plus项目 , 由鸿海与泰国国家石油集团(PTT)合资建厂 , 于今年2月达成协议 , 10.4亿美元仅为首期投资规划 。
鸿海亦聚焦电动车的关键零组件 。
2021年底至今 , 富士康相继与泰国ARUN Plus签约合资建厂 , 又与印尼、沙特阿拉伯合作 , 建立电池和电动汽车零部件供应链 。
“目标是能提供从平台、底盘设计、三电、零组件供应、软件、电子电机架构到整车制造的完整服务 , 以提高对客户的价值 。 ”刘扬伟在股东信中谈道 。
鸿海也在大举杀向半导体领域 , 慢慢打造从IC设计到下游封测等全产业链 , 收购台湾六吋晶圆厂 , 合资成立国创半导体 , 其他投资也多落在东南亚、南亚 。
2021年 , 鸿海进军晶圆制造 , 取得马来西亚上市公司Dagang Nexchange(DNeX)约5.03%股权 , DNeX持有8吋晶圆厂SilTerra的股权 , 鸿海则参与竞标过SilTerra 。
2022年5月 , 富士康对外宣布 , 将与DNex合资 , 投建12吋晶圆厂 , 月产能4万片 , 规模仅次于台积电熊本厂的5.5万片 。 双方未披露建厂金额与持股比重 。
业界以市场行情估算 , 投入金额至少千亿元新台币起 。
2021年报也披露 , 鸿海计划与印度公司合作 , “在当地设立新的晶圆厂” 。 据报道 , 鸿海在印度已进入选址阶段 , 正与多个邦政府讨论优惠措施 。
电动车和半导体产业 , 是郭台铭升级鸿海的关键落子 , 其大举落子东南亚、南亚 , 着眼点已不限于当地廉价、充沛的劳动力 , 而是在当地打造一整个产业链 。
鸿海年报披露 , 在电动车领域 , 公司正探索“在地化(Build-Operate-Localize)的合作模式” , 即将“营运供应链全面在地化” 。
制造中心
就中国大陆的业务 , 鸿海年报所涉有限 。
“成都厂区、郑州厂区及武汉厂区也入选为灯塔工厂 , 这些都是我们推动F1.0、F2.0的成果 。 ”
谈及的“灯塔工厂” , 是世界经济论坛与麦肯锡提出的概念 , 代表了智能制造和数字化最高水平 。
但是 , F 1.0/F 2.0的改革 , 重点在兴利除弊、提质增效 , 以优化内部运营为主 , 并不涉及大规模投资 。
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