一个成功的网站绝对不是依靠SEO或者盈利模式就可以做成功的,也不是靠但方面就可以做出来的,比如说百度,依靠搜索引擎+百科,腾讯依靠门户+游戏+游戏等成功的,那么我们在做出一个网站,打算成功之前就一定要做出网站的总体运营模式 。
网站运营模式为不能靠单一
比如说,你做了一个门户网站,网站内信息了非常庞大,需求受众非常广,看起来很多用户喜欢的样子,但用户想自己做专栏、自己投稿发布新闻资讯等,但你门户没有,这个时候慢慢的用户去到其他平台去发布,这个时候自媒体平台的优势大于门户 。
我曾经在做我博客的时候考虑到,博客每天只能一天,除了留言板,几乎没有互动的地方,所以我博客建立的时候,就做出了一个SEO指导中心的问答,一来增加网站的互动性,二来博客内容更新的有局限,可以利用问答增加网站的受众,这也是我前期能够快速把博客SEO做到权重4的主要原因 。
多元化的网站应该怎么做
那么问题来了,其实很多网站都知道多元化网站有优势这个道理,比如说,现在的论坛+自媒体平台、门户+投稿等,但是不知道如何去整合运营 。
我在运营久闻网期初的时候,一直想找一个合适的门户来合作运营,但门户合作相对论坛复杂,前期也找不到合适的门户,所以最终选择论坛,之所以找合作是因为个人能力有限,没办法小团队操作论坛+自媒体 。
同时我看到不少的商城网站结合门户网站来运营,之所以这样运营是想通过门户引流商城转化,也就是说,门户做起来后,通过资讯内容引流到商城,然后达到转化,这样减少了自己推广的成本 。
我认为一个多元化的网站运营,应该具备这样几个条件,首先不管你是论坛、自媒体平台、问答等,都得根据网站的趋势去进行,比如说早期的站长之家论坛+门户,到现在的新媒体+门户 。
其次用附加的模式来增加网站的粘性,比如说站长工具+门户+论坛,其实论坛基本没什么作用了,但要不要做呢,肯定要做,即使没作用还是有需求的 。
网站商业模式
网站赚钱的前提是网站有用户,网站有用户的前提是网站有价值,并且价值比同行网站价值大,所以我们回头看看上面说的为什么要多元化去运营,至于商业模式,就这三种 。
广告:通过网站的广告赚钱,有广告位、软文等 。从互联网开始到现在,没有一个公司盈利模式能够离开这三个模式,因为没办法离开这三个模式,所以大多数公司都是通过多元化的盈利模式 。
产品:在自己网站销售自己的产品赚钱,前提是有产品 。
服务:在免费的基础提供付费的服务 。
多元化商业模式
因为没有办法创新新的商业模式,那只有在原来的商业模式中实行多元化的盈利模式,比如说腾讯的增值服务+广告,通过两方面盈利 。
【社交类网站运营模式】其实这类做法大多数的网站都在运营,只是产品不一样,你看到的盈利也就不一样,如果把盈利模式在做到单一化,很可能一方面没盈利,公司就的亏损 。
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