如今京东可投入的资源本身就受限 ， 这就注定了其大概率只能搅动一阵浪花 ， 而很难对行业的整体格局带来冲击 。
03 本地生活总有新兵

本地生活是一个足够长也足够宽的超级大赛道 ， 足以为互联网巨头们提供增量空间 。

虽然餐饮外卖是本地生活中最刚需、最高频的业务 ， 但其未来的发展空间大概率会逐渐受限 ， 本地生活玩家可以在其他商品上寻求突破 。
机构申万宏源预计 ， 到2030年 ， 即时配送行业的场景中 ， 餐饮外卖占比将为25.2% ， 生鲜水果占比将为37.5% ， 商超到家占比将为28.2% ， 其他类型占比将为9.1%；来自于餐饮外卖的订单量将下滑 ， 反而是零售商超、生鲜电商等品类的订单将迅速增长 。

滴滴外卖曾经短暂存在过
因此 ， 无论外卖业务成功与否 ， 京东仍然可以在本地生活赛道上做更多探索 。 同城业务被列入了京东零售的四大重要业务方向也意味着 ， 本地生活赛道又迎来一位实力玩家 。
虽然时至今日本地生活这门生意还没被榨出太多油水 ， 但在互联网下半场难寻增量的背景下 ， 发力本地生活业务就成为了互联网巨头们的普遍选择 。 本地生活赛道正迎来新一轮的混战 。
去年第三季度 ， 阿里首次将本地生活服务板块以“飞高了”矩阵的形式写入财报 ， 标志着其战略攻势的升级 。
抖音方面也利用直播 ， 撬开了一个新的本地生活售卖入口 。 其主打到店团购业务 ， 目前主要围绕一二线和网红城市进行业务布局 。 据悉 ， 今年字节跳动本地生活业务全年目标是500亿元 。
去年抖音曾被传出内测“心动外卖” ， 这一消息后来被官方否认 ， 但据媒体报道 ， 抖音商家正在通过另一种方式曲线做外卖 ， 即在抖音直播销售团购套餐 ， 并自行提供配送服务 。
这种“曲线”服务中也能看出抖音距离布局外卖似乎只有一步之遥 ， 抖音加码本地生活业务的战略也已经没有悬念 。
究其原因 ， 本地生活是一个足够长也足够宽的超级大赛道 ， 足以为互联网巨头们提供难得的增量 。 艾媒咨询的数据指出 ， 2024年国内本地生活的市场规模将达到2.8万亿元 ， 目前的渗透率仅为12.7% 。 显然这个巨大的市场 ， 并且远未到达发展成熟的阶段 。

不过广阔市场的另一方面 ， 本地生活一直是薄利、微利的生意 ， 强调规模效应 ， 且不少细分业务在经营前期往往要承担不小的亏损 。
典型如美团外卖业务 ， 在发展了多年后才开始盈利；美团闪购业务 ， 据王兴在财报电话会议上透露 ， 至今也仍未盈利 ， 仍在等待规模化的拐点 。
对于本地生活赛道上的玩家而言 ， 中短期内面临的是持续投入、难以盈利的焦灼 ， 长期则是赛道广阔市场和盈利前景的诱惑 。 这驱使着玩家不断入局、加码 ， 也让竞争不断升维 。
正如俞永福在内部信中告知员工的 ， 本地生活就像是拳击比赛 ， 双方需要在长周期中以“点数”决胜 。 难以舍弃的万亿级市场 ， 巨头与巨头间的神仙打架 ， 都决定了这个赛道是一场持久战 ， 会死掉很多玩家 ， 烧掉很多钱 。