大数据|宝宝树王怀南再创业：声音响亮烈日当头( 二 ) 高德地图|大屏

▲ 王怀南穿着响午运动鞋。图 / 受访者提供
还有散步，散步是为了保持依然良好的体力。散步有固定的路线，每天中午，他从三环边的办公室出来，走上两个小时，通常会到达三里屯，然后走回公司，在企业家群里打个卡。他喜欢看各种新消费品牌的门店是如何陈列的，他也看年轻人和中年人们穿什么鞋，走路的姿态是什么样的，他喜欢问lululemon或者Allbirds的店员各种问题，包括“卖得最好和颜色最受欢迎的产品是什么”“有没有一句话能形容这个产品” ，店员们也许不会注意到有一个人每天都来店里，通常也没有人能回答他或招架住他，但他坚持这个行动许久， “必须得看别人是怎么做的，这对我们很重要，你要让自己的灵魂浸在一个东西里，然后让它轰击你， ‘感时花溅泪，恨别鸟惊心’ ，轰着轰着你就很敏感了，然后你就把它打穿了” 。
每天四分之一的时间，他用在了跟人聊天上。这是从早年间就建立起来的工作方法，跟投资人聊天，宝宝树早期的投资人张邦鑫是他长期的聊天对象，不是每天突然有个想法在微信上交流，那样是低质量的聊天，他说。他们保持着四周见一次面的频率，见面的时候聊各自最近想通的事情，总是发现对方和四周前相比已经判若两人了。
判若两人的原因来源于他每天要做的另外一件事：思考，他一整天都在思考，勤奋地、用力地思考，常常想东西想到“晕菜” ，所有人生关键节点上的重要时刻，都是自己空坐在一个屋子里几个小时想通的。把所有的问题都想通，有些需要几个星期，有些需要几个月。这种状态是开始创业三四年之后形成的，只要一个问题被判定有解，无非是像“打怪升级”一样走下去。他不怕任何有解的题。
他总是保持旺盛的精力，也不为任何事情焦虑——至少看起来是这样的，或者表现出来是这样的。另一位投资人，真格基金的戴雨森和王怀南认识十多年，最早的合作追溯到聚美优品时期对宝宝树的战略投资。在王怀南开始新一段创业的时候，戴雨森依然是投资人，他并不相信人能够不为任何事情焦虑，但他发现，王怀南似乎是个例外。因为他无法从回忆里捞到任何一个片段，是关于王怀南表露出焦虑的。
另外一位跟王怀南保持紧密连接的投资人陆奇，则提供了一个更肯定的看法。在他的印象里，王怀南每一次出现都会带来新的热情。他们一起开过许多会，在YC中国（奇绩创坛的前身）早期，王怀南曾经毫无保留地带来自己的创业经验， “连情绪不好，或者讲话有点低沉的时刻，都从来没有发生过” 。
【大数据|宝宝树王怀南再创业：声音响亮烈日当头】在创业这件事情上，王怀南能够消解掉一切焦虑的、苦闷的部分，他说就算未来有一天，遇到差半个月就没钱的情况他也能安然入睡， “你都已经努力到不行了，还能怎样呢？”万一未来不再好融资了怎么办呢？“特别好融资的时候才是糟糕的，那样就会有几十个团队跟你一起做鞋”；发不出工资怎么办？“那样公司就直接转型了” 。总之，一切都不是问题，这种乐观不只发挥在自己的公司上，有一次，陆奇打电话给王怀南， “我需要你放下手头所有的事情来给我参谋一件事” ，当时YC总部因为战略调整正在考虑放弃中国市场，王怀南的第一反应是， “这不是求之不得的好事吗?你可以自己去融资了” 。

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