罗永浩的创业情怀，不适合多数创业者( 二 ) 文丨王新喜来源丨热点微评“

在晚点的《对话罗永浩：再创业可能后悔，不创业百分之百后悔》中直言：“直播带货并不能让罗永浩保持超过半年以上的热情，坚持至今，更多是为了还债。但这样一个不能让他一直兴奋的项目，却是他多年以来参与的、最成功的商业项目。 ”
在已发生的直接债务还剩不到一个亿的时间节点，他关闭微博，再次投身创业——在大众看来，罗永浩再创业的目的不再是单纯的为了赚钱，而是要做一款很酷的产品，有着“改变世界”的情怀与理想在，这是罗永浩打动大众的地方。
事实上，入行初期，罗永浩已屡次表明，直播带货更多是为了还债，还完后即将奔赴新项目创业（目前已知为AR眼镜）。
【罗永浩的创业情怀，不适合多数创业者】在罗永浩看来， “（这些科技巨头）普遍没有将这个当成最重要的未来方向。我们选择AR ，一个很重要的因素也是觉得时间窗口对我们这个级别的团队来说特别好。其实现在大的科技公司基本上没有all-in做AR的，普遍都是研究院项目状态。 ”
相对于火热的电动车赛道，进入AR赛道，无论是从时间节点，未来前景以及其个人野心来看，进入AR赛道也确实是一个相对合适的选择。
正如他自己所说，整个行业还没有巨头大规模的投入团队与资源去做。整个赛道还处于前期阶段，不存在巨头公司垄断整个行业资源的情况。
傅盛在2016年谈到一个观点，创业竞争最好切的办法是切边缘，在没有人进入的市场打下企业的基础。最好走新赛道，而且必须是大趋势，它能够长期是主流的新赛道，而不是羊肠小道；找到新赛道和大趋势之后，要找到足够小的、不复杂的破局点，极简切入，然后倾巢而上，全力以赴。
某种程度上说，傅盛的这些观点其实契合罗永浩切入AR赛道的想法。
但尽管如此， AR赛道目前还属于投石问路阶段，且对硬件工程能力，新材料的研发、算法与数据能力、先进工艺芯片（5nm级别）研发能力，屏幕、芯片供应链整合实力，运动控制、行为感知、光波导等技术能力，对人才、资源、资金的投入等要求非常高。（下图为苹果的光波导技术专利）

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而这种对技术、资源的高要求，决定了苹果、微软这种巨头型公司成功的可能性更大。
但尽管如此，经历了“真还传”之后，罗永浩的人格魅力再度得到了升华，追随罗永浩精神的粉丝也变多了，对待商业，经历过公司倒闭的罗永浩身上已经不再有过去的偏执与固执，整体变得更加务实、圆融与成熟。
正如他自己在接受晚点采访时说的：“过去的他口无遮拦，有攻击型人格，这身臭毛病吧，一倒闭就全治好了。 ”
“倒闭不存在微倒闭、半倒闭、百分之七十的倒闭这样的中间状态。倒闭就是百分之百的纯倒闭，这个特别提神。 ”对待再创业的AR项目，罗永浩也表示有B计划与C计划，并且“不介意被一家有足够资源的大公司投资、控股或收购。 ”这在过去的罗永浩身上是不可能发生的。

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因此，罗永浩身上这种转变以及人格特质的蜕变与升华，其实非常有利于他在资本市场的融资、找人找团队，愿意给罗永浩投钱，愿意追随罗永浩的人会更多了。
对于那些想创业或者正在创业、渴望成功的人来说，罗永浩无疑是内心对于成功欲望的一面镜子。