供应链管理|36氪首发｜定位供应链协同平台，「甄一科技」完成7000万元A轮融资 36氪|A轮融资|软件|创投圈

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作者｜吴思瑾
编辑｜王与桐
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36氪获悉，供应链协同平台甄一科技宣布完成由蓝湖资本领投，红点中国、信公股份、执一资本跟投的7000万元A轮融资，毅仁资本担任本轮独家财务顾问。
传统的供应链管理由各企业之间、企业内部各职能部门之间协同完成，但由于彼此的性质不同，目标也不完全相同，且由于各企业的IT系统情况不一，以及在企业内部，不同的职能部门也在使用各自环节的垂类软件，因此数据分散、权责割裂，导致企业与外部协同方之间出现信息不透明、流程不统一、协同性差、效率低下等问题。随着供应链管理的全球化，这些问题逐渐成为制约企业发展的重要因素之一。
“完整的供应链数字化建设目标应该是提升企业内部各部门协作效率，同时支撑与外部供应链的多方网络协同。企业当前更多的还是利用内部信息系统+供应链关系管理系统（Supplier Relationship Management ，简称SRM）覆盖了一部分场景，而在内外供应链融合管理中依然还是需要通过安排专人巡视、驻守在线下供应商、代工厂的生产场所中，实时监控进度、质量和把控成本，支持业务变更、建立追溯体系、跟踪多方协同计划并定期通过相关业务系统，甚至是word、excel等文件通过邮件或微信等形式反馈回公司相应需求部门，在这些业务环节中不仅耗时费力，还需要大量的人员支持。 ”甄一科技CEO郑翔天介绍道。
甄一科技供图
基于此背景， 2020年，孵化于国内知名IT咨询服务商“汉得信息”的甄一科技，选择从供应链协同赛道切入供应链管理领域。公司的核心产品是名为“一步云”的供应链协同SaaS平台，一端连接作为需求方的大型制造终端企业或品牌方，一端连接作为供给方的供应商及代工厂。除了提供多种功能应用外，需求方也可以通过甄一科技自研的“八爪鱼”连接器，连接供给方的各项业务系统，从而实现对生产计划执行情况的实时跟踪，对交期、质量、成本等方面的及时管控和预警，有效降低供需双方各环节的内耗和冲突，为实现共同的目标而努力。
详细来说，甄一科技针对不同场景提出解决方案，包括主数据协同、多方订单协同、代工厂制造过程协同、客供料管理、库存协同、变更管理及统计分析、质量前移和追溯协同、供应链计划协同、供应商物流协同、对账协同、供应链异常感知与分析等多场景供需双方协同解决方案。
“一步云”总体应用架构图
这种模式虽好，但连接供给方各项业务系统的做法，意味着对供给方的数字化程度和配合度提出了更高的要求，这也直接决定了协同效果。为此，郑翔天表示，正是考虑到这种情况，依据供给方生产经营IT系统完善程度的不同，甄一提供了不同等级的解决方案：
对于具备完善系统的A类供应商，主要通过“八爪鱼”进行系统深度集成；对于信息化水平较低的B类供应商，则使用平台提供的轻量型应用。整体项目实施周期根据连接企业数量不同，场景数量不同，接口数量不同通常在3天到3个月不等。
在配合度方面， “这种解决方案不仅有利于需求方实时监控供给方在制进度、工艺参数、存货耗用、物流流转等关键业务进展；对供给方来说也十分有价值，哪怕是轻量型应用，也可以帮助其从繁琐的制作文档并线上发给需求方、或者要针对不同客户切换若干系统的方式中解脱出来，同时，还提高工作效率和准确性。对IT系统完善程度高的供给方来说，更是进一步加深了其数字化程度。供应链多方协同，并不是单一的A要求B做什么，更多的是为了整体效率提升和避免各类浪费，这对于双方都更有价值。 ”郑翔天向36氪介绍。