供应链管理|36氪首发｜定位供应链协同平台，「甄一科技」完成7000万元A轮融资( 二 ) 36氪|A轮融资|软件|创投圈

独立后的2年内，甄一科技的合作客户数量超过50家，目前主要聚焦在装备制造、锂电配套、3C、鞋服、央厨预制菜等领域；链接供给方企业数超过1000家。
目前，供应链协同（Supply Chain Collaboration ，简称SCC）在国内尚处于十分早期的发展阶段。主流的协同解决方案是主要是通过供应链管理系统（Supply Chain Management ，简称SCM）实现， IBM、SAP、金蝶等传统巨头企业均有完整成熟的解决方案；另一种解决方案是基于供应商关系管理系统（Supplier Relationship Management ，简称SRM），研发或者通过二开支持了一部分协同场景，如数商云、简道云、企企通、甄云等；也有需求方基于自身需求特点，选择在现有系统上进行二次开发，或者借助中台或低代码公司从零开始完全定制化开发。
面对如此竞争格局，甄一科技的竞争策略十分关键。郑翔天表示，在其看来，彼此差异性在于：
大型SCM系统包含有需求计划、生产计划和排序、分销计划、运输计划和企业或供应链分析等供应链管理系统，更多关注的是产品交付的全过程；SCC作为SCM的细分赛道之一，更聚焦在需求方对供给方的内外部协同管理上，且不破坏企业内部供应链系统，解决方案更加具有针对性。 SRM的核心目标是对采购业务与上下游系统进行融合，对供应商进行全生命周期管理及采购业务全流程管理，主要内容包括供应商生命周期管理、寻源到采购、采购到付款、以及商城对接等内容；与SCC是互为协作的关系，以同属于汉得体系下的甄云SRM为例，甄一科技与其有一部分客户交集，彼此共同为客户提供协作服务。
在未来发展方面， SCC赛道会随着市场教育的进展慢慢起势，同时也由于协同场景的多样性，甄一科技坚信有SCC需求的企业迟早会选择专业SCC软件；而定位不清晰的厂商将背负更多研发和交付压力，反而把原本该做到极致的产品，越做越散，也越做越重。
在收入模式上，主要分为SaaS订阅费和实施服务费；订阅费包括基础协同版本和深度协同版本，平均客单价在10万-30万不等，实施服务费依据需求单独计算。
目前，甄一科技团队成员近200人，其中，当前产研人员占比60% ，据介绍，本轮资金主要用于产品研发和市场推广。

投资人观点蓝湖资本创始人兼管理合伙人胡磊：蓝湖SaaS投资版图再添一名新成员 ——「甄一科技」。伴随供应链的数字化建设，企业对代工厂和供应商有了更高的管控需求。而当前这个领域缺乏完善的解决方案，企业痛点无法得到很好的满足。甄一科技旨在打造一个能够满足以上需求的软件平台。该软件涉及了各行各业生产工序的理解、多方业务系统的适配、开箱即用工具的打磨，看似需求简单，实则需要将客户多样化的场景不断融合进标准化的SaaS产品中。甄一科技的团队在行业中沉淀了十余年的相关经验。我们看好团队帮助中国企业搭建起更紧密的供应链网络，提升整个行业的供应链效率。
红点中国创始及主管合伙人袁文达：“首先红点和汉得信息有着非常良好的合作，我们非常认可汉得团队对企业级软件的深刻理解，之前参与了汉得旗下的甄云科技的投资，同时也是甄一科技最早的投资人。红点认为供应链协同是产业互联网的核心，核心制造企业可以通过供应链协同更好的进行原材料零部件的质量、供应等的精细化管理，从而更好的优化库存，提升效率，降低成本。能够做好这一产品的团队必须对制造业有深刻理解，甄一的团队来自于汉得智能制造解决方案部，非常适合去研发这个产品。我们投资后的一年，甄一科技发展迅速，积累了超过50家客户，并且能够非常标准化的交付产品。所以红点在新一轮融资继续支持公司，期望甄一的团队能够持续创新，为中国的制造行业智能化转型贡献自己的力量。 ”