京东|万亿即时零售的618大考，京东小时购做对“难而正确的事”( 三 ) 零售业|供应链管理

618开门红第一天，来自京东小时购和京东到家的销售额为麦德龙带来比平日近2倍增长。麦德龙电商负责人谭尼玥表示：“京东618对我们门店的销售提振效果很明显，预计整个618周期销售能比平时提升2-3倍。 ”
京东小时购和京东到家的能力输出，无论是对消费者体验的改善，对品牌、实体商家的能力提升及信心提振，以及即时零售行业发展，都有着明显的推动作用，今年的618就是一次信心之战的验证。
结语：平台持续“练功” ，要做长期主义者
即时零售的较量，其最终核心是对供应链能力的考量，这是决定即时零售能否迈过消费心智培育期，走向体系建设收获期，并有望最终成为行业主流的根本所在，也是平台构建差异化竞争力的核心要素。
这也就决定了，对供应链为基础的即时零售能力建设，是一项长期主义的工作，企业需要协同实体商家、品牌等参与各方一起成长，考验其在即时零售业务上的战略定力。
【京东|万亿即时零售的618大考，京东小时购做对“难而正确的事”】万亿即时零售大市场，尚在蓝海期，其更多增量市场空间还有待持续培育和挖掘。玩家们还需基于自身所长，锚定确定性，寻找新增量，以长期主义者的心态，做好即时零售这件难而正确的事。