何为商业模式?我个人觉得商业模式就是解决你、我、他愿意的模式
现代管理学大师彼德.德鲁克曾经说过:“未来企业之间的竞争 , 都是商业模式的竞争” 。
一个企业商业模式的好坏直接决定了企业能走多远和未来能做多大 , 可是什么才是商业模式?
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在百度上 , 商业模式的解释是:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式 。
请问大家看过这个概念之后 , 知道什么是商业模式了吗?
恐怕并不知道吧?因为百度的这个解释非常模糊 , 还有一点晦涩难懂 。
正因为此 , 很多人对于商业模式都有自己的理解 。 有的人认为商业模式就是免费模式 , 有的人认为商业模式就是营销方式 。
其实大家理解的商业模式只是商业模式中很小的一个部分 , 假设我们用自己的理解跟这个社会直接竞争 , 恐怕胜算并不大 。
那么问题来了 , 到底什么才算是商业模式?
在我个人看来 , 真正的商业模式就是站在人性的角度去解决“你、我、他”全都愿意的问题 。
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第一个“你”指的就是消费者 。
思考消费者愿意的问题要从两个维度去思考 , 第一维度 , 你的商业模式消费者认不认 , 愿不愿意放弃同行只选择你 , 并且还要清楚知道 , 有多少消费者认 , 在一个城市或者一个省份乃至全国 , 会有多少消费者认 , 这里面必须通过市场调研得出一个比例 , 如果在调研中得出的比例大于50% , 那么可能你已经解决了第一个50%愿意的问题 。
其次还要思考消费者第二维度:第二维度从三个方面思考:1、消费者愿不愿意用的问题?2、消费者愿不愿意花钱买来用的问题?3、消费者愿不愿意传递分享更多人来体验购买使用的问题?解决了这个三个问题 , 才真正解决了真正消费者愿意的问题 。
第二个“我”指的是你自己 , 自己也要从两个维度去思考 , 第一大维度是 , 如果有了这么多消费者愿意使用你的产品和服务 , 那么你要思考你现在能赚多少钱 , 未来能赚多少钱 , 这件事情你愿不愿愿意去做 , 如果你能看到未来的价值所在 , 值得你去做 , 那么你就已经解决了第二个50%“我”愿意的问题 。
其次第二维度:第二维度也从三个方面思考:1、愿不愿意送给或低价让更多的人体验你的产品和服务?2、愿不愿意给别人陪你一起创业合伙参与的机会?3、愿不愿意放弃现在的利润去赚取未来的价值?你只有真正的解决了这三个问题 , 才算是100%解决了你的真正创业动机愿意的问题 。
第三个“他”指的是合伙人和投资人 , 如果他们听了你的构思想法后 , 合伙人和投资人都愿意和你一起合伙并愿意给你投资 , 那么你就解决了“他”愿意的问题 。 从细里说 , 他也要解决三个问题:1、他愿不愿意做的问题?2、愿不愿意找更多人来做的问题?3、他愿不愿意投钱来做的问题 。 这三个问题一解决 , 可以说全部的问题都迎刃而解 。
试想一下 , 有人愿意买你产品 , 又有人愿意卖你产品 , 还有人愿意分享传递你的产品 , 同时还有人愿意人愿意和你合伙 , 愿意源源不断给你投资 , 这样的商业模式是不是才叫真正好的商业模式 。
用一句话来说何为的商业模式 , 商业模式就是要一起解决所有参与者愿意的问题 , 并且能够让所有参与者满足各有所需 , 拿到每个人想要的结果 。
听起来容易 , 设计起来挺难 , 所有要想设计的一套好的商业模式 , 我们必须要站在人性的角度去思考 , 你要什么?我要什么?他要什么?只有拿走别人的担忧 , 满意别人的心愿 , 才是设计商业模式的核心所在 。
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