vpn|直播电商的信任危机!快劝劝“嘎子哥”们吧!( 二 )



算法机制变革的背后 , 是抖音流量私域化的战略转型 。 很多百万、千万级账号的粉丝黏性并不好 , 铁粉占比严重偏小 。 像迅猛龙、方圆等娱乐、颜值类的账号虽然粉丝量大 , 但是几乎都是泛粉 。 而很多小号哪怕只有一万粉丝 , 只要粉丝黏性够高 , 就有可能得到比很多大号更多的流量扶持 。

这对于KOE绝对是一个好消息 。 KOE是企业内部具有一定专业知识的员工 , 他们的名气肯定不如那些知名大V , 所以其账号的粉丝量级一般不会太高 。 此前 , 面对占据着强势地位的KOL , 弱小的KOE普遍没有优势 。 但有了铁粉系统 , 情况就有可能极大改观 。 因为现在的流量密码不是依据粉丝的绝对数量 , 而是看铁粉比例的大小、看铁粉的播放数据 。
对于背后有公司品牌(包括商品、供应链、服务)支撑的KOE , 推荐自家的产品 , 通过得当的私域运营 , 在打造铁粉上具有相当大的优势 。
二、从兴趣到信任 , 非KOE莫属兴趣电商到信任电商的演变 , 其背后是流量的私有化 , 也可以说是普通粉丝需要完成“铁粉化” 。 铁粉意味着高度信任 , 而这个过程和结果需要通过KOE来落实完成 。 品牌本身是没有温度的 , 在电商直播行业 , KOE必然是承担流量私有化转化任务的第一责任人 。
在这一点上 , KOE和KOL有很大区别 。 比如:亲子图书赛道的头部达人 , 根本不用介绍图书的内容 , 只要在直播间吆喝一声 , 瞬间就能完成上千单的交易 。 其中一部分图书 , 主播本人可能根本没有时间细读就会直接推荐给粉丝 。 这种直播方式销量可观 , 但后遗症也不容小觑 。

虽然有选品团队负责图书质量把关 , 但事实上 , 把关的重点往往是图书价格或佣金 , 而不是图书的内涵和品质 。 而该领域的KOE往往是图书出版机构的员工 , 对于自家生产的图书拥有最详尽的信息 , 从而拥有最大的话语权 。 虽然粉丝无法充分鉴别商品的优劣 , 但他们对真情实感的推荐和只为逐利的推销是分得清楚的 。
从直播购物品类偏好来看 , 消费者在直播电商购买的品类大多为服装、日用品、美食、美妆 , 其中选择服装的消费者最多 , 占比63.6% 。

在不同的品类中 , 信任电商会将消费者的信任指数纳入到商家推荐机制中 , 把商家曝光流量、经营权益与信任评估结果进行关联 , 信任指数越高 , 商家的曝光量就越多 。 信任指数涵盖了商品质量、服务水平、主播能力、产品体验、售后服务和社会评价等方面的动态评估指标 。 信任指数的波动 , 是消费者在种草、拔草、使用、售后等各个环节的动态反馈 , 也是引导商家改善经营、优化服务的依据 。

经光生传媒统计 , 用户直播购物的核心因素还是围绕产品和主播 , 是对产品的信任、主播的信任 , 这一系列的数据恰恰是信任经济的最好体现 。
看似简单的信任指数 , 背后其实是直播电商对数字治理体系化的思考 。 这不是“头痛医头、脚痛医脚”的被动治理 , 而是以“变堵为疏”的思路去主动改变 , 让数字治理带来更多价值 。
数字经济的发展开始全面迈入拓展期 。 直播电商行业发展时间较短 , 在政策环境、行业标准逐步完善的当下 , 有机会抓住“合规发展”的大机遇 , 完成行业治理和信任建设的全面转型 。 相较于传统互联网行业 , 直播电商在人际沟通、社会互动方面的优势 , 大大降低了消费者、商家和平台互动的成本 , 有助于社会各方形成“信任共治”的新格局 。

综上所述 , 光生传媒认为:当信任生态建设有更多力量参与和决策 , 将孕育出的全新商业逻辑和机遇 。 在大大降低传统治理模式下巨大成本消耗的同时 , 商业价值和社会价值有机统一的生态系统 , 也能为直播电商的可持续发展提供强劲的内生动力 。 从这个意义上说 , 直播电商未来的竞争是平台治理水平的竞争 , 而信任建设和私域流量池将成为直播电商进入2.0时代的核心竞争力 。