谁能想到 , 在与“拼好货”整合合并前 , 最开始的拼多多只是一个游戏项目 , 此后将娱乐、分享与电商三元素相融合 , 这匹潜力黑马硬生生地凭借着自己对于市场的独特理解 , 在当时行业普遍认为成不了大气候的“团购模式”中找到了一条属于自己的路 。
2015年至2018年是拼多多强势崛起的三年 。
2015年正式上线 , 不到一年时间 , 拼多多用户突破1亿大关 , 单月交易额达到10亿;2018年登陆美国纳斯达克风光上市 , 总市值超过330亿美元 , 上市后6个月市值一度超过京东;2020年 , 平台活跃买家数达7.884亿 , 首次超过阿里成为中国用户规模最大的电商平台……
似乎也是在拼多多上市之后 , 一项又一项超乎想象的数据惊呆了行业两位头部玩家 , 阿里与京东不再沉溺于你死我活的博弈游戏 , 开始将更多的目光投向这位深藏不露的新晋对手 。
正如2019年 , 在接受《中国企业家》杂志采访时 , 谈起关于拼多多崛起的看法 , 阿里CEO张勇直言:“我常跟团队讲 , 我们不可能再走回到三块九卖一双日抛型的鞋的时代 , 还包邮 。 ”
同样 , 有传言称京东的创始人刘强东当时也曾在一次会议上间接表达了对于这位挑战者的看法 , 他认为 , 消费者永远只在乎质量、价格与服务 , 拼多多的用户体验很难具有持久生命力 。
最终事实证明 , 再多的争议与质疑 , 都没能改写拼多多在一路高歌猛进后 , 成功在电商竞技场上站稳脚跟的历史 。
2021年中国电商平台市场份额占比 , 稳居前三的分别是淘系(53%)、京东(20%)、拼多多(15%) , 两虎相争终变三强鼎立 , 拼多多凭借“砍一刀”砍出了一个万亿市值帝国 。
未来属于它的电商神话还会继续吗?
援沪、卖书 , 拼多多洗白?
犹记得上一次在热搜看到拼多多 , 还是因为主播直播“砍手机”.“六万人砍价不成功”的热搜虽然与事实有出入 , 却给拼多多的口碑 , 来上致命一击 。
在那之后 , 低调成了拼多多的代名词 。
总结下来 , 最近几个月 , 拼多多的大动作只有两个:援沪和卖书 。
4月7日 , 拼多多在上海上线了“48小时保供套餐专区” , 在上线一周之后 , 已经为上海市民提供近百万份物资 。 但相比其他电商平台和社区团购的存在感 , 拼多多仿佛被淹没在人海之中 。
除了援沪抗疫之外 , 另一件高调的事是卖书 。
4月20日 , 拼多多正式举行第三季“多多读书月活动” , 为此 , 拼多多准备了500万册正版书籍 , 而拼多多方面表示 , 希望通过大力补贴那些真正能够带给读者精神之力的优秀作品帮助大家用书籍慰藉心灵丰盈居家隔离中的精神生活 。
一边援沪抗疫 , 一边卖正版书 , 和以往砍一刀、百亿补贴的热闹喧嚣相比 , 拼多多的营销方向发生重大改变 。 原因很简单 , 一月份和三月份 , 接连两起“砍一刀”事件登上热搜 , 拼多多的口碑陷入低潮期 。
在这种情况下 , 低头做事 , 用时间来淡化处理就是最佳的方案 。 因为对于拼多多来说 , 拉新早就不再是重点 , 留存 , 尤其是高质量的留存才是关键 。
拼多多的逻辑重点逐渐回归到用户身上 , 除了留存数据之外 , 拼多多的口碑也在低调做事中 , 慢慢复原 。
以上海疫情为例 , 在“自杀式单向物流”的舆论压制下 , 拼多多的举措虽然没有获得太多热度 , 但是却拿下很多用户的认可 。
在各家电商公司全力保障供应之外 , 还有一大批社区团长涌现 , 而他们所使用的工具是微信群接龙以及快团团 , 其中快团团便来自拼多多 。 据悉 , 这款工具的信息服务费比例为千分之六 。
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