我也聊聊飞书( 二 )


元载的答复 , 非常完美地道出了今天很多管理者的内心深处:
使唤物怎么能和使唤人比呢?
就熏香这件事 , 飞书显然就是以最经济最直接的方式完成即可 。 元载可以自行完成 , 也可以拉入丫鬟这一个人来协同 。 但对于相当多的企业管理者来说 , 这个看上去的最优解决方式 , 是对这件事的 , 而不是对人的 。 尤其是对自己而言 , 并非最优 。
相当多的管理者 , 甚至就是包括真正的老板 , 会用管了多少多少人而不是做了什么什么事 , 来凸显自己的管理权威 。
这很奇怪 , 但很人性 。 其实连飞书团队自己 , 怕都有这种想法:飞书员工高达7000多人 , 钉钉才1000多人 , 企业微信500多人 。
使唤物怎么能和使唤人比呢?
刘飞在他的文章里说:
钉钉为什么很容易打动大部分老板?因为钉钉最开始核心推的功能 , 都不是协作功能 , 而是管理功能......钉钉的“更好地管理员工”就比飞书的“更好地让员工协作”更受欢迎 。 (刘飞 , 公众号:刘言飞语聊聊飞书)
管理管理 , 是使唤人啊!

回到第一个故事 。
其实我自己用飞书做PPT一点问题都没有 , 因为我的PPT就像我的公号头图 , 永远是黑底白字 , 从来不用模板 。 几个关键词 , 间或会插入几张图 。
我也聊聊飞书
文章图片
(我本学期研究生课程网络传播研究的一份PPT , 九页slide我要讲6-8个课时 , 而1-5页其实都是开场白 , 用不了十分钟)
这种风格被学校里的听课督导评价为“PPT可以再丰富一些” 。
但我是当提词器用的 。
而且我的确有个偏见 , PPT做得花里胡哨 。 不 , 应该说很有设计感——意义很小 。
但这就只是我的偏见 。 我知道实际上的职场不是这样的 。 无论是agency向甲方pitch , 咨询公司向雇主提供solution , 创业者向投资人展示项目 , 设计感是极为重要的 , 由此也产生了一种做PPT这门生意 , 价格还不菲——我在博客大巴的时候 , 市场部门甚至专门用不低的薪资雇了一个江南大学毕业的妹子做PPT设计 。
所以 , 当你纯属自用的时候 , 你可以像我一样完全不把设计感当回事来用飞书写PPT , 也可以很有设计感地去做PPT——这时候PPT就是你的目的 , 不是你的流程或者方法论 。 的确 , 飞书文档不是这类想法的好选项 。
所以 , 虽然那位学生对字节系的企业文化颇多抱怨 , 但却是飞书死忠 。 不仅自用 , 且经常向人安利 , 哪怕她早已离开了这个实习岗位 。
自用的确是挺好的 , 只要你不是元载这种人 。

刘飞在文章里说:
据说飞书的战略方向已经是从企业协作转移开了 。 大概逻辑是 , 既然ToB目前在劣势 , 自己擅长的也是ToC的体验 , 那不如就通过ToC去做ToB , 先用各种产品抢占市场 , 最后让企业不得不采购 , 或者用户付费也够了 。
也就是说 , 这样看来 , 对标的就不是钉钉和企业微信了 , 而是Office套件 。 尤其在移动化的场景下 , Office的体验确实还不佳 , 也是有空间的 。
我倒是觉着无奈之举吧 。 这不就做成了和字节投资的石墨文档一样的东西了么?
也和腾讯一样 , 搞赛马啊!
本文来自微信公众号:扯氮集(ID:weiwuhui_com) , 作者:魏武挥二世