索尼前CEO出井伸之去世:76年中最具争议掌门人( 四 )


总销售额:56631亿日元(比前一年增长了23.3%);总营业利润:3730亿日元(比前一年增长了57.4%);总税前利润:3124亿日元(比前一年增长了126.1%);当期净利润:1395亿日元(比前一年增长了157.1%) 。
1998年3月底 , 也就是第二年的财报再创新高 , 索尼的业绩让每一个人都切实感受到“出井索尼时代”的到来 。
数字和绩效是最佳的变革动力 。 但当整个行业开始转变 , 索尼又慢人一步时 , 出井失去了他的“向心力” 。
1997年 , 虽然出井明确提出了比起硬件(家电产品)的品质 , 更注重内容和网络的时代已经来临 , 但市场仍然把索尼看作一个电子厂家 。 之后 , 出井转变了经营方针 , 开始强化电子业务 。 2004年3月 , 合并报表后的业绩显示 , 电子业务的收入减少 , 出现了353亿日元的营业赤字 。 其后 , 电子业务的业绩不断下滑 , 对出井经营责任的质疑声一浪高过一浪 。
2004年卸任前 , 出井伸之曾和人倒起了苦水 。
“索尼必须变革 , 这是事实 。 但是 , 所有的干部都觉得没能变革的原因全在我身上 。 诚然 , 我是CEO , 最终的责任在我 。 可他们公然把我的存在当成是他们不作为正当化的工具了 。 他们总是宣称‘因为有出井先生在 , 所以办不成’ , 其实是在为自己不实施改革找借口 。 ”
索尼前CEO出井伸之去世:76年中最具争议掌门人】索尼集团社长吉田宪一郎表示:“出井先生早早就预见到互联网将带来的冲击 , 推进数字化的先见之明至今也令人惊叹 。 1998年起的两年里 , 我在出井先生手下担任社长室室长 , 在那里的经验和学习有助于现在索尼的经营 。 ”