零售业|淘特的确定性:拆解3亿AAC( 二 )


更重要的是 , 淘特和1688全面打通 , 引入超过50万的源头工厂(覆盖172个一级产业带 , 约占全国一级产业带数量的70%)直供商家 , 其大多数都是白牌 。
这一来 , 扩充了平台整体的SKU;另一方面 , 没有中间商赚差价 , 直接送达C端的模式 , 提供的是低价优质的产品 。
比如 , 去年618 , 曙光牙刷一款9.9元的电动牙刷爆火 , 卖了近20万支 。 去年双十一 , 室内娱乐模玩、动漫、桌游等用品成交额增长2284% 。
由此 , 在商品端 , 平台契合了小镇青年的升级需求 。 而为了让买家放心购买 , 淘特持续强化物流标准 。
早期 , 联合菜鸟建立了20多个产地仓 , 并配有自建物流系统及一整套运输打包体系 , 如面单识别、打包分拣人员等 。
此外 , 淘特不断推出新的提升消费体验的举措 , 明确列出坏单包赔、30天包退等消费者权益保障措施 。
综上来看 , 在下沉市场消费升级的需求释放机遇下 , 用户规模和粘性平稳上升的淘特 , 聚焦“圈人圈地”的进程或将进入尾声 。 而如何提高运营效率 , 进而盈利 , 似乎是更核心的矛盾 。
这在实际层面 , 已有所反馈 。 据财报 , 2022财年 , 淘特的支付订单数同比增长超过100% 。
不过 , 平台早期的数据总是良性增长的 , 这源于过去释放的增长红利 。 而抛开早期惯性红利 , 这样的高增长可持续吗?
二、经济下行周期 , 直供模式是最优解之一?“原来工厂直销也就10%左右 , 现在占比已经达到25%至30% 。 ” 义乌市港悦化妆品有限公司负责人王明对公司疫情下 , 出货结构变化如此描述道 。
这其实也是整个零售行业的现状——经济下行压力下 , 转向直销 。
后疫情时代阴霾笼罩下 , 据国家统计局数据 , 制造业PMI连续在3、4月位于荣枯线之下 , 是近一年以来的最低值 。

这其中 , 中长尾商家受到的影响最大 。
以纺织业为例 , 数据显示 , 2022年3-4月 , 中小民营纺企只有50%的开机率 , 有些小厂因受订单、用工、购销流通等影响 , 仅有二三成的开机率甚至停工 。
纸业也一样 , 2022年以来各地印厂订单不足 , 导致2022Q1生活用纸平均开工率仅为46.0% 。
众所周知 , 传统制造业像农业一样 , 大部分的加价率 , 掌握在经销商以及终端如商超等手中 , 上游的工厂靠规模效应 , 薄利多销 , 一般毛利率微薄 。 一旦销路断裂 , 无异于“灭顶之灾” 。
生存压力面前 , 电商平台的M2C(直供)模式 , 似乎是最优解之一——一方面 , 帮商家打开销路 , 解燃眉之急;另一方面 , 从工厂拿货 , 省去经销环节 , 消费者能拿到更低价、高品质的货源 。
基于此 , 不只淘特 , 聚焦下沉市场的平台 , 都在争取工厂直供资源 , 比如 , 下沉市场发家的拼多多 。 不过 , 囿于两者的发展阶段不同 , 影响力也不一样 。
拼多多作为老玩家 , 已经经历了用户增长、粘性、转化(GMV)等多个阶段 , 消费端增量基本释放 。 但资本市场的鞭策不停 , 其就要持续创造新增长引擎 。
目前来看 , 其一定程度将压力转嫁给了供给端 。 如下图 , 2021年拼多多的佣金率出现明显上调 。

相比之下 , 淘特作为新玩家 , 市场对其期待仍处于用户增长及转化阶段 , 其在商家端拥有更大的让利空间 。
比如 , 2021年8月 , 1688和淘特宣布 , 针对平台商家进一步降费:平台上所有信用卡交易费等贷记类收款服务费将统一降至0.6% , 借记类收款服务费则继续保持免费 。
除了佣金的悬殊 , 另外值得注意的是 , 成熟平台意味着玩法固定 , 新商家再想挤进去会更困难;而新平台 , 初期规则宽松、流量便宜 , 对新商家更为友好 。