东南亚|东南亚跨境电商怎么做?巨头集结!中国电商杀入东南亚,为何都在争这块香饽饽的肉?( 四 )


可能在很多人眼中 , 东南亚还是一群发展落后的海岛小国 , 想必互联网不会发达到哪去 。 但事实并非如此 , 东南亚人相当热衷于“网上冲浪” 。
谷歌发布的《东南亚电子商务报告》显示 , 东南亚是全球互联网发展最快的地区 , 新马泰和菲律宾 , 互联网经济以每年20%到30%的速度增长 , 印尼和越南这两大强势经济体则每年增长率超40%以上 。
报告还显示 , 2015年至2020年间 , 东南亚地区每个月新增350万上网用户 , 在2020年网民数量达到4亿人 , 接近于现在东南亚人口的80% , 预计到2025年 , 东南亚互联网经济总量将达到2000亿美元 。
有了发达的网络 , 电商平台的推广、营销工作就变得更加流畅 , 可谓如鱼得水 。
第三 , 东南亚具有人口结构优势 , 以年轻人居多 。
与中老年人相比 , 年轻人拿到钱更倾向于直接花掉 , 而非存到银行里 。 年轻人多的地方 , 消费总是十分旺盛的 。 而这 , 恰恰是东南亚最大的优势 。
据Worldometers数据显示 , 截至2021年8月 , 东南亚人口平均年龄不到29岁 , 60%以上在35岁以下 , 65岁以上的人口仅占7% , 跟老龄化加速的日本韩国以及很多欧美国家相比 , 东南亚人口结构明显年轻 。
年轻化的人口结构 , 带来了充满活力的电商市场 。 东南亚电商 , 就像早上八九点钟的太阳 , 朝气蓬勃 , 熠熠生辉 。
东南亚的破局点
在哪?当然 , 再可口的“肥肉” , 也是要一口一口啃的 , 不可能一口吃成个胖子 。 所谓的“啃” , 就是巨头博弈的过程 , 其中有两个值得注意的破局点 。
其一 , 是电商的“本土化”运作 。
东南亚文化和中国文化存在着很大的差异 , 文化上的差异会导致消费行为上的差异 。 所以如果将国内的经验照搬
东南亚 , 很可能面临“水土不服”的情况 , 导致损失惨重 。
因此 , 无论是电商平台还是跨境卖家 , 都要先深入了解本地人的生活和工作习惯、尊重不同地区的文化差异 。 东亚每个国家的情况也是不同的 , 需要对症下药 , 采取不同的策略 。 这就很考验平台和创业者的变通能力 。
其二 , 是物流 。
国内的电商平台每年之所以能创造万亿级的GMV , 很大程度上依赖的是国内发达的物流网络 。 铁路+公路的组合 , 让包裹可以在三天内到达中国的任何地方 。
但东南亚的物流网络就没那么发达了 。 要知道 , 东南亚多为岛国 , 经常要走水运 。 在2020年以前 , 一件商品从下单往往要5-7天才能送到消费者手上 , 用户体验极差 。
所以 , 谁能解决物流这个老大难 , 谁就更有可能在东亚的电商战场上胜出 。 至于走“菜鸟模式”还是“京东模式” , 对巨头们来说或许是一次至关重要的选择 。