B站越来越像抖音了？( 四 ) 编者按：本文来自微信公众号

不过，整体上看，这种投入带来的产值也不够看。相关从业者认为，以影视剪辑区等为代表的影视二创内容，对B站整体的流量贡献相对有限。而且，二创处在版权问题的灰色（或中间）地带，当下的视频素材也可以通过大规模打码、镜像等方式来规避法律风险。用户最终看的仍是有B站属性的内容，原生视频在B站的影响力反而没有那么大。
另一种几乎不会对社区氛围造成影响的措施，是对游戏领域的投入。
上市后的第一份财报， B站的手机游戏收入达到29亿元，占到B站41.3亿元营收的70% 。作为一家平台性的公司，最终成为其收入支柱的，却是游戏，未免有些奇怪。这让B站在日后一直在尝试脱离对游戏产品的依赖，打造多种盈利点。

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不过，在前国金证券分析师裴培看来， B站在当时最应当做的事情，反而是“顶住压力， Allin游戏” ，因为游戏能够带来更加充裕的收入，能帮助公司一劳永逸地实现盈利，同时能有充足的现金流来给B站做很多事情。
但B站并没有在当时选择这么做。陈睿在接受采访时也表示，游戏产品的利润不会随着B站用户整体的增长而增长，但广告、电商等其他收入，会更加稳定。只是，在贴片广告始终不能加载的时候， B站在这方面的收入只能说是“稳定得少” 。
另一位相关从业者则告诉毒眸：“B站一定是在当时做了它认为最正确的事。 ”游戏业务未必投入巨额资金就能够成功，众多失败者的教训正在眼前。能够吃掉二次元游戏红利的米哈游，并不仅仅只是因为市场空白，天时地利人和缺一不可，没办法从结果倒推，说其他人在当时入局也能成功。
如今， B站的裁员和创作者激励的减少开始让一部分全职UP主感到紧张。在B站整体的广告加载量难以和抖音B站相比的时候，无论是抖音化的措施还是暂时不能实现的贴片广告，他们都感到无比需要。一位UP主这样告诉毒眸：“不管怎么样，先活下去就行。 ”这与陈睿三年前的观点几乎一致，只是，或许在陈睿看来， B站还没有落魄到要开启贴片广告的时候。
在B站的一部分老用户看来， B站可以保持“小而美” ，永远不要长大。或许2016年的陈睿也曾有过这样天真的想法， 2019年时，陈睿想明白了。 B站要活下去，就必须不断做大。 “在中国，低于100亿美金这个体量的内容平台都将被淘汰。世外桃源的想法很幼稚。猫扑等社区的陨落，正在眼前。 ”
不可否认，即便盈利能力低下， B站这家公司在大众层面仍有着相当的好感度。在《晚点》的那篇采访文章下，最高赞评论除了王小川对同学陈睿的褒奖外，不少用户都在用“支持B站不忘初心”式的评论为B站打call 。
但若往下看还会发现，有用户半开玩笑地说道：“我买了B站股票，亏的连大会员都冲不起了” 。
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