B站越来越像抖音了？( 二 ) 编者按：本文来自微信公众号

但随着抖快更多PUGV（专业用户生产内容）的增多和B站用户群体扩大。抖快和B站用户的口味不再泾渭分明。一方面，以一栗莎子为代表的颜值博主，可以凭借“蓝衣视频”同时在抖音和B站成为头部博主；另一方面，不少B站用户搬运自抖快的短视频可以轻松获得巨大流量。抖快博主则以一种被动防御的姿态入驻B站，在抖音拥有超7000万粉丝的“疯狂小杨哥”正是最佳的代表。

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陈睿曾如此形容B站的属性：第一个属性是视频，第二个属性是用户的兴趣，这两个属性的交集就是B站的空间。从这个方面看， B站的短视频内容则像是用户圈层扩大后的衍生品。
年轻人并非不喜欢短视频，事实上，抖音早期的用户中， 18-24岁的用户几乎占到一半。当B站从二次元转向Z世代群体的时候， Z世代喜欢的内容，就是B站应当做的内容。
短视频内容的加持，一定程度上也增加了用户使用时长。据B站财报显示，从2019年到2022年， B站用户的日均使用时长从81分钟增加到了95分钟。
因此，尽管陈睿曾不无骄傲地暗示B站的内容更长更优质，但当用户群体清晰地表明对短视频的喜爱时， B站仍需向用户需求让步，为“用户的兴趣”付出更多。
诸多数据层面上的认可，也让B站敢于向“抖音化”再迈进一步。此番内测的单列信息流模式，不一定会成为主流，但意味着B站官方会给予竖屏短视频更多的流量扶持，在内容上进一步吸引已被抖快教育的用户，完成陈睿4亿用户的野心。
降本增效一次近忧据B站最新财报数据，其月活用户数量已经达到了2.72亿，同比增长35% 。但离陈睿的4亿目标，还有1.28亿的差距。
据中国统计年鉴2021年数据显示，我国10-34岁的人群总数为4亿多。这也就意味着，如果B站一直以Z世代为主要目标人群，那么4亿的用户数量，几乎是无法突破的天花板。毕竟，在对年轻人的争夺上， B站并非没有对手。
理想的状态是，多年后B站用户慢慢变老，同时有不断的新的年轻用户加入B站。此时， B站的用户群体可以扩大化。用户整体年龄的上升，又能提高B站用户的整体消费能力，增加B站的商业价值。
但市场等得起吗？
从2015年公布数据开始， B站已经连续亏损7年。数字也从最初的3.73亿扩大到了2021年的68.09亿。同时，其财报数据也显示。其ARPU（每用户平均收入）也从第三季度的46元降至第四季度的43元。
资本市场是烧钱的游戏，但这并不意味着，钱可以一直烧下去。在过去的很长时间里， B站一直面临如何盈利的疑问，二级市场也给了B站较为负面的判断。截至毒眸（ID：DomoreDumou）发稿前， B站股价从2021年2月8号历史高位的157.66美金/股跌至24.170美金/股。

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【B站越来越像抖音了？】市场的负反馈和营收压力下， B站也必须“降本增效”了。
2022年3月的电话会中，陈睿表示，过去工作重心分配策略是用户增长和收入增长“七三开” ，而2022年及以后， B站重新调整比例为“五五开” ，将精力平均分配到用户增长和收入增长层面，一碗水端平。
面对如何增效的疑问， “抖音化”或许是一件利器。
尽管竖屏短视频整体看上去不那么B站，用户的反响也并不尽为正面，但仍是B站目前必须做的事。以目前B站较主流的双列信息流模式而言，用户完全可以直接忽视广告的存在。在这种情况下，广告的点击率完全比不上单列信息流的强制曝光。