义乌,一场“数字贸易”巨变正在发生( 三 )


因此 , 义乌市政府打通商务局、税务局、海关署等部门数据 , 开发了一套市场联网平台 , 同时授权义乌小商品城大数据公司与Chinagoods相打通 , 在数字化贸易全链路中提供服务的同时 , 满足闭环治理要求 。 针对外贸场景 , 在Chinagoods体系内 , 开放了独立工具型产品——采购宝 。
据义乌小商品城大数据公司相关负责人介绍 , 采购宝在2021年底正式上线 , Chinagoods根据市场采购出口贸易中订单分散、拼箱申报、无票免税等特征 , 结合市场采购贸易“组货人制度” , 推进市场采购的优化升级 , 实现一键“跟单采购”、“数字验货”、“装柜出货”、“智能报关” , 即把订货单、装箱单、报关单及结汇单 , “四单”串联了整个贸易闭环 , 确保了贸易的真实性、可靠性 。
不仅如此 , “采购宝”还与Chinagoods体系内的“环球义达”打通 , 提供义乌小商品城集团在国际物流、海外云仓、金融服务等方面的履约交付 。 目的是让市场采购贸易更高效、更经济 , 让商户结汇更快 , 让外贸内贸化 , 实现指尖上的外贸 , 让出口阳光化、税务阳光化、收汇阳光化 , 比传统模式更阳光透明 。
而Chinagoods作为贸易数字化的主要载体 , 依托义乌小商品城线下市场 , 配套交付服务体系搭建 , 包括仓储物流体系、数字云仓、环球义达供应链产业园等 。 其跨境贸易服务的履约布局逻辑 , 与菜鸟国际业务板块极其相似 。 上线国际物流专线233条 , 累计发货量突破110万立方米 , 海外仓加速拓展138个 。 在西班牙站点开展“Chinagoods国家站+海外仓+展厅”运营模式试点 。
义乌,一场“数字贸易”巨变正在发生
文章图片
尽管有互联网平台来实现贸易数字化 , 但市场采购贸易的生态链中 , 依旧很难“去中介化” , 这也是由于该业态的特殊属性所决定的 。 因为碎片化订单 , 客户采购中又有个性化需求 , 且涉及账期贸易 , 需要“中间人”担保和做货品实物确认 , 符合传统外贸的流通规律 。
这正是市场采购贸易“外贸内贸化”的根源 , 货品只是介质 , 核心还是人和人的服务 , 灵活性如同“经纪人” , 以服务为导向 。 因此Chinagoods的底层逻辑就是如何降本增效服务好贸易链上下游群体 , 所开发的数字化产品 , 要符合商户、外贸公司、组货人等外贸“语言体系”和“操作习惯” 。
据不完全统计 , 2020年疫情“黑天鹅”发生前 , 义乌当地注册的外贸服务商约5万 , 常驻义乌小商品城的外商就超过1.5万 。 他表示 , “自从疫情爆发后 , 很多中小外商来不了义乌了 , 这也导致过去靠着义乌小商品城‘大户溢出’的中小商户的生存更为艰难 。 ”
同时 , 相关负责人还指出 , 正是在这种情况下 , 跨境电商独立站、TikTok短视频/直播带货等新业态加速兴起 。 这些渠道的商家、主播对义乌小商品的供应链资源需求也在增加 , Chinagoods如何小批量、碎片化服务好这部分群体 , 出现新的增量空间 。
为帮助义乌当地商户打破原有“坐商”模式 , 多元化获客 , 精准高效流转 , Chinagoods需要组“一盘好货” , 精选市场中品质好、服务好的热点商品 , 连接全球采购需求 , 改变原有的依赖“搜索”交易模式 , 今年2月上线了“犇犇找货” , 让采购商与平台入驻商户(供应商)实现精准匹配 。
当前 , Chinagoods已有5.5万入驻商户 , 上传商品数超500w个 , 注册采购商超210万 , 采购商为二级批发商、电商公司、供应链公司、生产基地等 。 如果还是海量信息搜索 , 那就会陷入站内广告“内卷” , 加剧商家生存难度 。