义乌,一场“数字贸易”巨变正在发生( 二 )
尽管国内疫情可控 , 供应链完整 , 还能让外贸保持着持续增长 , 但也面临着采购商来华减少 , 原材料与物流成本上升 , 供应链向外转移 , 传统外贸形态加速线上化 , 以及今年人民币持续升值对出口带来了不小挑战 。 数字贸易体系构建的同时 , “外贸内贸化”趋势明显 , 要求在降本增效方面发挥关键作用 。
内外融合发展的行业新痛点呈现:以义乌小商品城、武汉汉正街、湖南邵东工业品市场、山东临沂小商品批发市场等国内传统批发市场 , 在疫情爆发后都面临着客流减少 , 及内需增长乏力的困局 , 而远离产业带的市场更为严峻 , 在全国统一大市场的整体框架下 , 数字化是突破传统业务物理限制的关键一招 , 重塑市场核心竞争力 , 义乌是有先天优势的 。
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作为改革先锋的义乌小商品城早在2000年左右已经拥抱互联网 , 开始多种电商的探索和尝试 , 疫情爆发以来 , 外商进不来、货也出不去、订单碎片化等带来的“内外贸融合”新痛点 , 迫切需要一个线上线下高度融合 , 贸易履约全链路服务的综合贸易服务平台 , 为中小微主体便利、高效的参与国际贸易赋能和增效 , 这就要求有更好的数字化改革来匹配疫情之下的全球贸易现状 。
面向更立体、更精细、更高效的数字化贸易转型 , 义乌小商品城把此重任落到了Chinagoods身上 , 于2020年底正式上线 , 2021年平台GMV达到168亿 。 成立时间不久 , 同被视为跨境电商的重要渠道之一 , 但缺少聚光灯的Chinagoods , 远不如亚马逊、速卖通、SHEIN等平台受到的关注度高 。 其作为B2B的国际贸易综合服务平台 , 具备提供的国际仓储、物流、支付、订舱等贸易服务 , 是其他平台不具备的 。
值得注意的是 , 义乌小商品城以Chinagoods作为内外双循环的数字贸易转型平台 , 其所做的事也是其他互联网公司不能替代的 。 首先是因为有义乌形成的产业集群及贸易基础设施配套;其次 , 义乌小商品城线下7.5万商户的实名认证背书 , 可靠性、真实性有保障 , 是市场采购贸易方式的启航地 , 约占全国1/70的比例 , 是中小微主体发展国际贸易的示范地 。
“高速换挡”
如今 , “1039”(海关监管代码)市场采购贸易方式 , 几乎是跨境电商们首选的主流方式 , 而该模式真正起源于义乌 。 “1039”前身是“旅游购物” , 单票报关单货值不能超过5万美元(与每人每年美金兑汇限额相等) , 2013年率先在义乌开始试点 , 单票报关单货值限额提升到15万美金 , 2014年正式升级确立了该模式 。
义乌的产业基础 , 决定了它的外贸申报方式 。 因为当时国内很少有集市像义乌小商品市场这样海量的SKU , 而外贸出口中又呈现“小批量小额度”的特点 。 一方面 , 如果走“0110”一般贸易模式的话 , 会受到品类数量的限制 , 不能“拼箱”报关;另一方面 , 从事小商品贸易的商户多为个体工商户 , 上游工厂很少给他们开票 , 下游采购商一般也没有硬性要求开增值税发票 , 所以报关时需要做到“无票免税” 。
2016年 , “1039”市场采购贸易模式在全国指定市场进行“复制” , 截至目前约扩散到32个市场 。 如 , 广州的花都皮具市场、成都的国际贸易中心 。 相比之下 , 只有义乌的市场采购贸易模式能够在全市(地级市)境内 , 做到无票免税 。 这正是义乌小商品城进行数字化转型得天独厚的优势 , 也与当地政府积极创新努力争取的付出分不开的 。
得益于市场采购贸易模式允许义乌上万种商品拼箱出口、简略申报、无票免税 , 这就让义乌在市场采购贸易出口方面 , 保持稳步增长 , 占据全国总额的三分之一 , 并在中小商品的全球流通中形成“虹吸效应” 。 政策为小微企业一路“开绿灯” , 相应地就要对这种贸易全过程进行监管 , 而监管源于服务 , 合法、合理、便利的贸易服务 。
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