事实上 , 今年618 , 通过品牌店播取得销售新突破的 , 远远不止森歌和AMIRO觅光 , 诸多品牌都在618预售期迎来了“开门红” 。
二、店播“真香现场”
相比单纯依赖头部主播带货 , 品牌店播也可以更好地控制成本 , 而受到越来越多商家的欢迎 。 据天风证券研报数据 , 预计到2025年品牌店播GMV占比将达到整体直播电商GMV的30% , 也就是超过2万亿 。
当越来越多商家将店播纳入大促以及日常运营中时 , 就要求电商平台比拼的核心 , 从花式噱头转向吸引消费者 , 以及赋能品牌、服务商家的能力 。 因为“万物皆可播”并不等于“人人都能播” , 毕竟店播存在诸多的门槛和难点 。 并非商家临时搭台 , 将产品摆在镜头前吆喝就能卖出去 。 既要有内容 , 又要做好引流和运营 , 还要完成目标增长 , 品牌店播可以说是个“大工程” 。
为了帮助品牌取得好成绩 , 这次618淘宝直播针对不同的商家 , 从流量、选品、内容、运营等方面提供了全方位的扶持和激励政策 。
就拿流量来说 , 作为拥有深厚电商基础的直播平台 , 淘宝直播汇聚了全网最具电商属性的流量 。 那么如何将客流引向直播间呢?在打开声量的引流活动中 , 今年618淘宝直播首次推出了直播间专享券 , 一大波大额优惠券在活动期间会出现在店铺首页、淘宝首页插卡、直播会场等位置 , 在最显眼的公域为品牌直播间引流 。
此外 , 淘宝直播还加码10亿热浪币、亿级流量扶持、站外媒体曝光资源等福利 , 帮助商家实现大促期间的拉新与转化 。 多重玩法也增加了大促期间的趣味性 , 促进商家从流量到销量的快速转化 。
“坚持紧跟平台节奏 , 积极参与官方的各项玩法” , AMIRO觅光高效完成直播间的流量转化的秘诀 , 就是选择将品牌自身营销策略与平台玩法规则进行了充分融合 。
“今年平台提供了非常多的活动机会 , 我们也是能提报的都报了 , 一场直播下来流量比起之前翻了十倍不止” , 森歌也在这次618预售中尝到了“跟着平台节奏”的甜头 。
商家目前更直观的感受是 , 良性竞争和经营成本降低 。 以往电商平台过度内卷 , 商家交了广告费后有可能赔本赚吆喝 。 但从这次淘宝直播平台公布的一系列扶持激励政策来看 , 平台在有意降低商家参与活动的门槛 , 保障更多商家能参与到大促当中并获利 。
但大促带来的短期爆发 , 对品牌来说还远远不够 。 在和两位品牌负责人轮番交流下来 , 能明显感觉到商家对“长效价值”的回归 。 这也是商家对电商节的态度归于理性的一个表现 。
“我们目前对618最深切的希望是 , 在广大消费者心中 , 把理想厨房和森歌划上等号 。 ” 森歌品牌负责人认为 , 618依然是一个普及品类教育、传递品牌价值的重要节点 。
同样AMIRO觅光希望可以在这个活动中 , 传递出品牌的温度 , 将适合国人的好产品被更多消费者看到 。
过往 , 流量+低价模式的大促带不来消费者忠诚 , 在热潮褪去之后 , 基于用户体验的“品牌认知资产”才是最后一道保护色 , 这也是新消费模式下诸多流量品牌的长期挑战 。
想从理念层面与消费人群产生精神共鸣的森歌 , 以及为消费者的决策提供依据的AMIRO觅光都在“店播”中 , 探索长期稳定收益的方案 。 而淘宝直播也开放了大促数据空间站 , 全流程全周期跟踪数据 , 帮助商家完成更科学的决策 。 换言之 , 淘宝直播开放的诸多核心能力 , 意在帮助商家创造长线价值 。
三、开放的“大航海时代”
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