音响|美团，正在改造美团( 二 ) 猫王|创业

三
在这样一个全新的开始里，我们看到的是美团全新的定位与美团全新的驱动力为代表的两个方面的探索和尝试。如果对这样一种发展模式做一个总结的话，美团正在告别互联网时代的自己，寻找新技术时代的新角色和新定位。
从新定位上来看，我们可以非常明显地看出，美团正在从流量思维转移到存量思维上。透过美团slogan——美好生活小帮手——我们就可以非常明显地感受到这一点。
以往，美团更多地是想要通过不断地获取流量，不断地拓展边界来获得新的发展的。无论是在流量获取方式上，还是在业务品类的丰富上，我们都可以非常明显地看出，美团主打的是流量牌，平台牌。不得不说，这样一种思路最终确立了美团在互联网市场当中地位，甚至成为了互联网外卖领域的佼佼者。
然而，等到流量时代结束，再去按照这样一种以流量为主导的发展模式，必然无法获得持续有效的效果。于是，我们看到的是，美团开始用「美好生活小帮手」来定义自己。无论是对于普通的消费者而言，还是对平台商家而言，美团更多的是为他们提供更加多元化的服务，更加美好的体验。这说明，美团开始告别以往以规模和效率为主导的发展模式，转而寻找以做深做实为主导的发展模式。
从新驱动力上看，我们可以非常明显地看出，美团正在越来越多地与「科技」这个字眼联系在一起。而在2022年第一季度的财报当中，我们同样可以看到「科技」的字眼。
【音响|美团，正在改造美团】美团CEO王兴表示， “作为一家扎根中国的高科技零售企业，美团会继续坚定围绕‘零售+科技’战略，坚持创新驱动，提高供给质量，为中国零售行业新产业、新业态、新模式的发展壮大创造更好的生态环境，持续为商户、消费者创造更多价值，为中国经济稳增长多做贡献。 ”
美团CFO陈少晖表示：“美团将继续深入推进‘零售+科技’战略，更好地满足中国消费者多样性的需求，并且推动更多合作伙伴实现高质量增长。 ”
透过美团高层的表态，我们可以非常明显地感受到，美团正在寻找新的驱动力，而这个全新的驱动力必然是来自于新科技的。从美团今年以来的表现来看，我们同样可以非常明显地感受到，美团与科技之间的连接同样是越来越强了，科技给美团带来的改变越来越多了，科技让美团开始有了更多的想象空间。
结语
透过美团的财报，我们可以非常明显地感受到，美团在这条路上走得愈发坚定。这样一条路，便是美团开始告别以往的自己，投身到新科技的星辰大海之中。对于美团来讲， 2022年第一季度的表现或许仅仅只是一个开始，如何用新的科技，新的业态、新的模式来填补后互联网时代的空缺，告别传统意义上的亏损，才能迎来发展的第二个春天。
如同其他的互联网玩家一样，美团正在改造美团。当这种改造深入，美团或许不再是以往的自己，然而，这样一种改变，何尝不是一次全新的蝶变新生呢？
—完—
作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。每日一文，长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。