星辰天合胥昕:一文说明白软件定义存储如何实现数据常青|GGV OMEGA访谈录x创业内幕( 二 )
Lily:
我想问问胥总 , 你是怎么发现赛道机会的?
胥昕:
其实这也挺有意思的 。 华为任总有一句话 , 我也极度认可 , 叫“一线的士兵更能听到炮火的声音” 。 其实我们的前瞻性不来自于我们的高瞻远瞩 , 其实来自于我们一线的工作 。
首先从我个人工作经历说 , 最早我在中国最大的中国互联网新浪 。 当时做新浪云非常早 , 10年左右 。 首先看到云计算对整个IT的好处 , 它更敏捷 , 效率更高 , 更可扩展 。 但是云太大了 , 里面还是有计算存储网络的 。 其实计算存储网络最核心的一个点 , 是存储实实在在承载的数据 , 数据才能创造最后的价值 , 计算和网络是为了数据传输和挖掘而生的 。
第二方面 , 你会看到网络本来就是集群化的 , 它是一个分布式概念 , 去中心化的才能做大 。 但问题是存储不可扩展 , 一个单机设备用完之后 , 你得买另一台或者删数据 , 对于企业来说不可接受 。 网盘给你个虚拟空间 , 可以加硬盘加服务器 , 给你的账户就大了 。 这是企业希望看到的 , 它是一个接近无限的容量 , 而且可以持续扩容 。
第二在于场景发生了很大变化 。 过去1970年代IBMEMC开始做存储 , 首先是服务数据库 。 我们数据库过去都是文字 , 现在都是图片音频视频 。 我觉得在新浪的经历 , 让我看到了场景在发生变化 , 我觉得一切技术还是服务场景的 。 所以从场景变化角度 , 我们看到大规模的线性的可以做的存储必须诞生 。
第三个就是目的发生了变化 。 过去存东西其实有两个原因:第一个就是这些东西不能丢;第二个叫法规遵从 , 比如说咱们现在医院 , 卫健委也规定临床数据得存30年 , 门诊数据得存15年 , 这是国民大健康的基本东西 , 未来生物制药也要依赖这些去发展 , 这个不能删 。 其实最愿意自发花钱去存的 , 是这个数据能帮上你 , 能够辅助你的决策 , 能够做大数据挖掘 。 所以这几年它的负载也发生了变化 , 如果你只是为了存 , 存了不用 , 你愿意在存储上花的时间精力和技术研究是一个水平;如果你真的得用这些数据 , 而且能辅助你未来的角色 , 让你效率更高 , 它就会变成你的数据资产 , 你愿意花的时间精力和金钱和技术研究又提高到一个新层次 。
所以我觉得2013-2015年是中国最早一批做云计算的人 , 开始在产业落地的过程 , 我也是其中一分子 。 我看到了在云计算新时代、图片音频视频新时代 , 中国海量的创业者在做大数据挖掘、视觉分析计算 , 包括视觉识别、AI , 他们做应用当然就缺不了存储这一块 。 我以前要干存储的 , 我觉得这是一个新机会 。 其实我们并没有看到什么行业标准或者政策驱动 , 就是应用场景倒逼我们必须做这个有价值的东西 。
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Lily:
其实我们创业最怕的 , 就是有巨头突然杀出来 。 您开始创业时 , 可能市场巨头还没有进 , 现在像存储巨头百度、华为、AWS他们已经有这种类似布局了吗?
胥昕:
我觉得肯定有 。 首先IT虽然都有差异化 , 但它还是一个蛮标准的标品 。 起码结构是标准的 , 大家都有存储计算网络 , 所以大家都去布局这三个东西肯定没错 。 我们叫独立的专业性公司 , 他们叫综合性公司 , 二者区别在于:
首先我们的场景可能更通用 。 互联网公司操心的是怎么扩展到1万台 , 但我们并不是要把一个东西做到极尖锐 , 比如我们要服务的大部分中大型企业可能要考虑的是500台以内的最佳实践是什么 。 以三甲医院来讲 , 是希望在一个基础设施内全部完成 , 要求的是mix能力 。 这个过程中 , 其实大家对技术的选择和取向以及对技术判断的价值标准不一样 。
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