热火队|互联网大厂改赚“辛苦钱”:从“外部性”看“高质量发展”

热火队|互联网大厂改赚“辛苦钱”:从“外部性”看“高质量发展”

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疫情反复、地缘政治等因素叠加 , 2021年中国的互联网大厂们集体度过了艰难的一年 。
最近两周 , 包括BAT(百度、阿里、腾讯)在内的各大互联网公司都发布了最新一期年报/季报 , 财报数据显示 , 大厂均已经不再像过去那般高速增长 , 低速增长成为新常态 。
5月18日 , 腾讯控股发布了2022年第一季度财报 , 季内实现营收1354.71亿元 , 同比持平 , 但低于市场预估数值1410亿元人民币;公司净利润255.45亿元 , 同比下降23% 。
国际财务报告准则下 , 季内腾讯公司净利润234.13亿元 , 同比下降51% 。
5月26日 , 百度发布2022年第一季度财报 , 季内营收284.11亿元 , 同比增长1%;经调整净利润38.79亿元 , 去年同期为42.97亿元 , 同比下降9.7% 。
同日 , 阿里巴巴发布2022财年年报 , 财年内阿里巴巴营收8530.6亿元 , 2021财年营收7172.9亿元 , 同比增长19% 。 净利润1363.9亿元 , 2021年同期为1720亿元 , 同比下降21% 。
从营收增速看 , 阿里巴巴高于腾讯、百度 , 两家企业的同期销售额增长均低于1% 。

阿里巴巴集团CEO张勇在当日举行的分析师财报会议上表示:疫情导致物流和供应链中断 , 对其营收造成了影响 。
对于互联网大厂影响更大的 , 是不可控的外部环境 , 包括全球经济发展放缓、疫情反复、地缘政治冲突等因素叠加 , 增加了外部环境的不确定性 。
结合张勇在分析师会议上的讲话 , 未来一个财年阿里将聚焦提升效率、降低成本、保证现金流等方面 , 以寻找更多的“确定性” 。
企业无法左右外部大环境 , 只能建设内部小环境 , 冬天修屋顶 , 夏天才经得起风雨 , 外部环境的“新常态”是“低速增长或增长停滞” , 企业的“新常态”则应该是“夯基础练内功” 。
夯基础:既要抓供给 , 又要抓需求
互联网大厂都是生态型企业 , 生态型企业一端连着供给 , 一端连着需求;从经济学的角度看 , 供给与需求 , 两者既相互制约 , 又相互促进 。
互联网大厂夯基础 , 包含两个方面 , 一端是供给侧 , 一端是需求侧 。 张勇在分析师会议上强调:推动数字化的实体经济发展是阿里巴巴的基本责任 , 是从供给侧的角度考虑的 。
实体经济数字化迭代升级 , 既可以帮助实体经济运营创新 , 实现降本增效 , 又可以帮助他们进行技术创新 , 提供更多的产品与服务 , 满足人们日益丰富的物质文化需求 。
阿里巴巴淘宝、天猫的商家数量接近千万 , 阿里国际站的商家达数十万 , 去年全年完成GMV达8.317万亿元 , 他们是阿里生态内的供给侧 , 数字化赋能将释放他们的能力与活力 。
“最近国家释放了稳经济、保就业、保民生的强烈信号 , 这和阿里巴巴的业务高度相关 。 我们作为平台企业 , 更作为实体经济的一部分 , 正在努力为稳经济、促就业、保民生做出自己的贡献 , 特别是助力平台广大中小企业恢复元气 , 只有他们恢复了 , 才能创造更多就业发展机会 。 ”张勇分析师会议上的讲话 , 是“供给侧思维”结果 。
夯基础的关键是稳住用户数 , 消费降级是短期现象 , 长期看消费升级是必然规律 。 这样的判断基于这样的前提:人类社会是呈螺旋式上升 , 道路是曲折的 , 但前途一定是光明的 。
阿里巴巴财报显示 , 阿里巴巴全球年度活跃消费者13.1亿 , 其中中国市场达10亿 , 实现了里程碑式的突破 , 另外3.05亿消费者来自海外 。