还有爱奇艺极速版 。 财报显示 , 极速版和主站的用户重合度进一步下降 , DAU重合度在3月份仅为4%左右 。 而且 , 爱奇艺极速版上片库内容的消费 , 显著高于主站 , 极大提升了片库内容的长尾价值 。
不止是爱奇艺 。
实际上 , 过去几周 , 我们已经能感受到一些行业向好的迹象 。
4月24日 , 芒果超媒发布的财报显示 , 2021年芒果新增开拓广告客户118个 , 各类广告品牌总数超1000个 , 广告业务收入同比增长31.75% 。 5月18日 , 腾讯集团的年报显示 , 腾讯视频一季度的有效付费会员数为1.23亿 , 在宣布会员涨价后 , 与上年四季度持平 。
5月开始 , 更多剧集和综艺批量上新 。 同时 , 在长沙 , 海南 , 青岛 , 横店 , 多档综艺和剧集正在加班加点录制和拍摄 。 新内容的持续播出 , 给用户和行业都注入了新鲜的生气 。
这些好转和生气背后 , 不是从天而降的恩泽 , 而完全来自内容人自己的坚韧和付出 。
一位身在上海的动漫公司IT员工 , 为了保障公司的远程办公平稳 , 让公司的作品能如期更新 , 从3月27日上海宣布封控开始 , 就主动留在了公司办公室 , 一个人默默坚守 。
一家内容公司的后期同事 , 经过重重沟通协调 , 冒着风险回到办公室投入素材编辑 , 并且承诺 , 在城市解封前 , 不出门、不叫外卖 。
类似的例子 , 不胜枚举 。 正是他们以及更多平台、公司的努力 , 在百般困难当中 , 持续坚持和创新 , 为行业迎来了转机 。
我们还能看到更多进展 , 虚拟拍摄、虚拟制片、远程办公等提效降本的新技术 , 被更多使用;IP授权、衍生等多元化收入方式被更多尝试 。
在组织架构上 , 以湖南卫视和芒果TV的深度融合为标志 , 我们看到平台侧主动求变 , 优势互补 , 寻求内容创造力和各种资源的最大化整合发力 。
更重要的是 , 在过去几个月 , 和行业的交流和访谈中 , 我们能够感受到很多人心中的不甘 , 和被困难压制到最低、但仍没有熄灭的热爱 。
在今年年初 , 发布「声声不息」年度榜单时 , 我写过这样一段话:我们仿佛最普通的野草 , 风来了 , 就倒下;火来了 , 就被烧尽;镰刀来了 , 就被割去 。
就在写这篇文章的时候 , 看到一位身在上海的内容公司创始人的朋友圈:昨天晚上 , 他告别妻子和不满一岁的女儿 , 踏上了前往外省的路 , 和团队会合 , 接受隔离 , 争取早日异地复工 。
我们这个行业 , 以及更多普通人 , 从来不是温室中的花朵 , 也不曾奢望过被温柔以待 。 我们就像野草 , 把理想藏在心中 , 继续努力生长 。
为爱奇艺鼓掌 , 为所有的内容从业者鼓掌 。
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