豪掷610亿美元收购软件巨头,博通打的什么算盘?( 四 )


回顾发展过程 , VMware有三次重大创新:一是虚拟化 , 如今云计算的技术基础;二是软件定义数据中心 , 使得企业能在私有云上实现公有云的诸多特性;三是在分布式多云环境下 , 让企业能自主可控 , 以最优成本、更快地做应用的交付 。
如今VMware在全球拥有约35000名员工、超过50万客户 , 与亚马逊、微软、谷歌等主要云提供商都是合作伙伴 。 其直接与美国三大云计算巨头合作的决定 , 推动开创了混合云时代 。
VMware现任CEORaghuRaghuram是VMware向云计算业务与SaaS转型的核心功臣 。 下周的6月1日就是其担任CEO的一周年纪念日 。
豪掷610亿美元收购软件巨头,博通打的什么算盘?
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如果最新这笔交易顺利 , 博通将成为VMware的第三任东家 。
此前 , 它曾在2004年初被企业软件和存储公司EMC以6.25亿美元收购 。 2007年 , EMC通过在纽交所首次公开募股(IPO)出售了VMware的部分持股 。 后来戴尔在2016年以670亿美元收购EMC , VMware也随之归于戴尔麾下 。
此时正值VMware转型的关键时期 , 其业务重心逐渐转向SaaS模式和容器解决方案 。 随着SaaS与订阅收入逐年上涨 , VMware发展成云计算领域领导者之一 , 并在2020财年首次实现财年营收突破100亿美元 。
2021年4月 , 戴尔宣布将把其所持云计算软件制造商VMware的81%股权剥离给股东 , 认为这样有利于创造公司长期价值;同年11月 , 戴尔完成剥离所持VMware的81%股份 。
至此 , VMware再次成为一家独立的软件公司 。
Raghuram本月早些时候接受外媒采访时称 , VMware与戴尔的分离 , 使其成为“新多云行业的瑞士” , VMware不仅能够与云和软件供应商合作 , 还可以与包括惠普、联想等戴尔竞争对手在内的基础设施提供商合作 。
在VMware的一名合作伙伴看来 , VMware将是博通产品阵容中最有价值的产品 , 最有潜能来帮助或伤害公司 , 这取决于它的管理方式 。
五、被收购不算意外 , 事情还没板上钉钉
VMware再次被收购 , 并不完全出人意料 。
德意志银行(DeutscheBank)分析师BradZelnick认为 , 由于难以与更新的云技术竞争 , VMware在公众投资者中失去了吸引力 。
瑞穗集团分析师GreggMoskowitz周一在一份研究报告中提到鉴于对VMware的整体增长概况和持续执行能力的担忧 , 他们对VMware持谨慎态度:“事实上 , VMware长期以来一直表现不佳 , 此前这些股票在过去4年中下跌了51% 。 ”
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▲VMware过去一年股价变化
在截至今年1月29日的财年中 , 其订阅和SaaS产品组合收入占其128.5亿美元总收入的1/3 , 较上年同期增长22% 。 但Moskowitz认为 , 从销售授权软件到销售数据中心运营商的转变过程“起伏不定” , 在过去五个季度中 , VMware的订阅和SaaS业务有四个季度表现逊于华尔街的预期 。
对于VMware来说 , 如果股东和监管机构批准了这笔交易 , 它将为VMware提供稳定性 , 并帮助其支撑表现不佳的业务 。 但同时 , VMware渴望已久的独立性将终结 。
至于其他的竞购者 , BradZelnick周日在一份研报中写道:“我们认为其他方感兴趣的可能性很小 , 不过考虑到VMware的5000多项专利组合 , 合乎逻辑的可能有亚马逊和谷歌 , 乃至微软 。 ”
KeyBanc分析师ThomasBlakey也认为 , 鉴于VMware在多云领域的“相对传统地位” , 它不太可能接受其他战略收购者的出价 。 但他在周日的一份研究报告中表示 , VMware相对较低的估值可能会出现非战略性的竞争性报价 。