百度|虚拟偶像，难撑资本狂热梦想( 三 ) 自动驾驶

不过，拉长周期来看，在资本的加持下，虚拟人上游的技术会迎来持续提升。总的来看，在产业链上游的机会，也远远会大于中游的机会。
【百度|虚拟偶像，难撑资本狂热梦想】虚拟人，仍在等风来
如果说，虚拟人产业上游的短期价值，在于虚拟偶像与服务虚拟人的应用，那么其长期价值，则是让所有普通人都拥有自己的虚拟人。
怎么理解？事实上，无论是虚拟偶像，还是服务虚拟人，两者能给上游带来的收益都是十分有限的。毕竟，仅仅依靠B端的用户，始终无法创造更大的收益。虚拟人最强大的商业前景，还是在于C端的应用。
而要想打开C端用户市场，虚拟人还缺少一个契机，那便是元宇宙的开启。试想一下，一旦元宇宙开启，对于用户而言，设置虚拟化身形态是进入虚拟世界的必要步骤，用户也可以根据自己喜好设置多个形象迥异的分身。
届时，虚拟人的供给方可以通过形象定制付费、功能付费、年订阅制为用户提供更广阔虚拟人服务。增值服务的商业逻辑，比偶像经济的商业逻辑的潜力大的多。毕竟，元宇宙的推行，不仅能覆盖海量的用户，类似订阅制的变现模式，也能创造持续的现金流。
事实上，已经有不少虚拟人在C端场景进行应用。最典型的便是， B站直播区的虚拟直播专区，存在大量的个人虚拟人使用者，不过其表现成绩并不好。有数据显示，在B站虚拟直播专区， 80%的虚拟直播用户的舰长数量均在个位数。
为什么会出现这样的原因？一定程度上说，这与虚拟现实有关系。一方面， B站虚拟直播专区的主播，受限于技术成本，大都采用比较低级的LIVE2D模型技术，只可以动上半身，真实感不强。另一方面，从运营逻辑来看， B站虚拟主播更多是将虚拟带入现实逻辑，而不是将现实逻辑带入虚拟逻辑。打个比方，以演唱会为例，一个用户完全沉浸在虚拟现实的场景，和一个现实中演唱会场景添加虚拟人，必然是前者的沉浸感和交互感更强。
总的来说，眼下的虚拟人未必能够完全撑起资本的狂热梦想。但虚拟人的故事还在持续演进，随着元宇宙渗透的加速，未来虚拟人或许将爆出更大的能量。