龚虹嘉|私域电商运营的“坑”，如何避免商城平台的几个风险海康威视|创投圈

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今天各大家分享私域电商的运营，其实我自己作为一个技术开发公司来讲软件对于一个项目来说，你要把它做成功的话其实技术这一块我觉得只能占到最多30%的样子，其他的部分可能是需要你自己的运营，自己的团队，自己的资源资金，还有你的产品这些。
【龚虹嘉|私域电商运营的“坑”，如何避免商城平台的几个风险】那技术其实也是很大的一个比例的，在这个过程中很多的企业家或者平台的运营者，他们在运营过程中会遇到或多或少的问题。我们来分析一下这些问题。

我们做私域电商其实离不开一个东西，就是我们端口平台比如像微信公众号、小程序、app 。公众号的话它在微信体系，在这里就会有一些条条框框，这些会涉及到两个风险。第一个它可以直接因为你的一些原因或一些用户投诉之类的直接封你的公众号。第二个就是可能你开通微信支付，你通过微信支付的可能还会封你的支付功能，这一块如果你去找一个开发公司开发系统它可能默认的就只有微信支付或再加个支付宝。但是如果只用这两种支付，你想做大了的话是很难的，因为他们的风控都是很严格的。
那我们这一块如何去做呢？这样的话，我需要通过第三方支付这一块，需要找一些有正规牌照的第三方支付公司，他们的话不像微信这么严格，支付这一块就可以解决了。
然后第二公众号小程序，就是用户的一些端口了，我们常说的几个， app ， H5 ， PC ，但是PC相对来说现在是用的比较少的用户，用户习惯已经没有在PC端了，最多的还是APP 。然后第三方支付就根据你自己的资源然后我们也对接几家比较成熟的第三方支付还是不错的。在支付这一块再说一点像微信这些收费的费率都相对说比较高的，用第三方支付相对比较低。
关于支付结算这一块也是一样的，也是通过第三方，你本身如果直接用微信支付结算的话，像一些供应商，一些货款。因为你平台也是自己统一收的，那供应商的货款或者你自己的一些团队的一些奖励，都是先进到你的对公，然后才能转出来，因为这种的话全部进到对公，对财税压力是很大的，通过第三方支付可以去做合理的拆分，该是谁的就是谁的，比如说供应商这种货款他们自己交税就可以了。
第三点是我们的供应链一个体系，做平台要有一个好的模式，要有一个好的系统，其实系统是支撑你模式的。然后要有好的团队，要有自己的人员推广或内部人员管理，还有一方面就是你的产品。

产品有的你自己公司本身就是生产产品的去生产一些自己的产品，通过自己的产品把你的平台打出去。打出去之后相当于你会形成你自己的用户体系，有了用户体系之后还有一个核心，就是你的供应链。做平台做到后期起来之后，其实就是在比拼你的供应链，你的供应链越强大，那么你的平台就会长久持续收益。那供应链这一块，可能你单纯去找供应链对接也是不太现实的，你找个小公司给你去开发然后再跟你对接，时间、周期、成本会很高，然后供应链那边你能不能谈下来都是一些大问题，我们在这中间对接了几家供应链比如京东供应链，胜天半子和怡亚通供应链，这些都对接了，对接好之后用系统直接可以上他们的供应链，他们已经把成千上万的产品已经整合好了。其他的产品也可以自己找一些供应商，但这种比较慢。