|初创型电子商务企业在人才培养上存在的主要问题

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随着电子商务市场的日益激烈，各大电子商务公司之间的人才竞争日益激烈，如何吸引和留住这些优秀的人才，已经成为各大电商企业所关心的问题。在激烈的市场竞争中，人才的竞争最终取决于人才的竞争。而这其中，最关键的因素就是培养计划的成败。
现在的许多创业公司，都要面对淘宝、京东、优胜这样的大公司的竞争，而这些公司的发展也非常的缓慢，尤其是一些创业公司，在人才引进上，还没有足够的经验和技能。

初创型电子商务企业培养中的几个问题
引进人才的途径太单一
根据调查，近一半的创业公司的雇员都是在三年内毕业的大学生，而目前的大学里，电子商务的专业设置有两种：
一类是以电脑科技为依托，开设的专业以电脑技术为主，以电脑技术为核心的专业老师，以培养具有较高技术水平，但缺乏商业管理知识的专业老师。
二类是以管理系为依托，开设的课程主要集中于市场营销、商业管理等，其中专业的老师具有较高的商务管理水平，与前者相比，管理知识较为全面，但技术知识较为薄弱，解决技术问题的能力较差。不管是什么类型的专业设置，都存在着不全面、不合理、不均衡的特点。
因此，现有的员工缺乏大量的电子商务经验，这就要求企业开展大规模的有针对性的培训。

缺乏长期的培训计划
【|初创型电子商务企业在人才培养上存在的主要问题】初创型电子商务公司的内部并没有系统的人才需求规划，仅凭目前的人力需求，盲目地进行招聘。此类招聘具有临时性、随意性、盲目性等特征，在企业需要人才的情况下，很容易出现人才短缺、人才素质不高、人力资源过剩等问题，从而导致企业内部人员流动性不稳定，从而导致员工的心理压力，从而影响其工作，降低其对组织的忠诚度。
其次，由于缺乏长期的人才规划，公司不能进行长期的人才培训，这对公司的招聘和人员的提升都是非常不利的，这就导致了一些优秀的人才的流失。这对我们公司长期培养人才的认识是个很好的警醒。

缺乏有效的人才培养
随着电子商务领域的激烈竞争，顾客对产品和服务的需求日益增加，对人才的素质提出了更高的要求。尤其是在创业型电子商务公司中，培训投入产出的多少将直接关系到企业的赢利和生存。而许多创业型的电子商务公司，由于缺乏足够的行业经验，缺乏足够的资金，没有对公司的员工进行有效的大规模的培训，从而造成了人才的缺乏，使得他们不能及时的适应市场的发展。