东南亚|32岁当500强总裁，36岁被马云挖走，竟被“赶”出阿里( 三 ) 移动支付|第三方支付

前东家的落败，让卫哲看到了短板，那就是对财务知识的一无所知。
从副总的位置上跌落，对当时的卫哲来说，是个不小的重创。
不过，放观长远来看，并非是坏事。
卫哲自己也觉得，他在这些前辈的身上，看到的错误和失败，对他来说一笔宝贵的财富。
抱着学习财务知识的目的，卫哲将自己的第二份职业锁定普华永道。
普华永道是全球四大会计事务所，做财务，搞投资，首屈一指。
卫哲认为，这是他磨刀历练自我最好的地方。
堂堂的公司副总，愿意大驾光临，加入自己的团队，这自然是好事，可着实让他们犯愁了。
该给他安排什么岗位呢？
卫哲混商场多年，自然懂得对方的为难，于是他主动提出， “要一个尽可能低的职位，就当财务顾问吧。 ”
副总变成顾问？卫哲不会在开玩笑吧？
但他特别认真，这次入职，他就是想要抛弃一切虚有的头衔，好好学知识。
有了在老东家沟通协调方面的打磨，擅长学习和总结的卫哲进步神速。
一年内，他连获两次升迁，打破了公司每年升迁不得超过一次的规定。
1997年，卫哲主动请缨，到英国做并购业务。
刚到英国的半年里，他一家一家拜访企业，甚至免费为企业做财务上的工作。
最终打开了工作局面，成为普华永道最年轻的合伙人。
走到了行业的天花板，再往上走就没有出路了，卫哲又产生了辞职的念头。
这时，就差一根导火线。
2000年，资本市场遭遇熊市，卫哲发现资本市场并非万能的，而他入职以来从未在实业公司工作过。
这是他目前急需补齐的短板。
于是，他果断辞职，自降身价，来到百安居，当了一名普通的财务经理。

对于打工的人来说，职场就是人生最好的历练场。
身处顺境，不骄不躁；身处逆境，要积极自省反思。
善于学习的人，不论职场如何沉浮，最终总能在其中获得成长。

百安居是一家建材零售企业，对于卫哲来说，这是一个全新的领域。
不过，有了此前积累的经验，卫哲展现出惊人的领导才能。
这次，他只用了1年时间，就成为集团中国区总裁。
这一年，他32岁，是史上最年轻的世界500强的中国区总裁。
起初，百安居在中国只有5家分店， 1300多名员工，规模还不算太大。
但卫哲一来，立即将集团的生意摊子越盘越大。
短短几年时间，就在中国23个城市拥有55家分店，超过1万名员工；
成为中国第三大外资零售企业，年营业额将近10亿美元。
不仅如此，卫哲牵线搭桥，促成集团吞并另一家世界500强的欧倍德。
这个并购事件，让卫哲一战成名，一夜之间卫哲的名号无人不知无人不晓。
而立之年刚过，就成为世界500强企业中国区的CEO ，这已经是打工人的职业天花板了。
如果老老实实待着，估计后半辈子都不用发愁了，可卫哲偏偏就不是老实的人。
2006年7月28日，卫哲突然宣布辞职。
消息一出，集团内部都炸开了锅，许多人给他打电话发信息。
然而，卫哲想的是：
我问自己，我该补哪块短板了？
卫哲不在乎一时薪酬的多寡、职位的高低，而是用发展眼光来衡量每一份工作的价值。
“每到一个新的地方都是减薪减酬，但我很有自信，基本进去6个月，薪酬就比原来要高。 ”
不为跳槽而跳槽，每一次下蹲，都是为了跳得更高。