东南亚|32岁当500强总裁，36岁被马云挖走，竟被“赶”出阿里( 二 ) 移动支付|第三方支付

就像我们平时看到的影视剧，翻译人员连对方的语气词，甚至一个咳嗽都要原封不动的翻译。
卫哲却有自己的想法。
他主动过滤掉一些没用的信息，摘取重要的信息，将对方的言外之意，准确传达给老板。
这么醒目的翻译，管金生甚是满意。
如果说，翻译考验的是卫哲的专业功底，那么作为老板的秘书，考验的就是他的耐心和细心。
秘书做的都是琐碎的事情，端茶倒水，送报纸送文件，将卫哲调去做这种杂七杂八的活，简直就是大材小用。
更何况，管金生的秘书确实不好当，在卫哲之前，很少有人能在这个职位上做满一年。
大家都在等着看，不久过后，卫哲这个天之骄子被老板骂得狗血淋头，收拾东西走人。
结果，他们左等右等，就是等不到卫哲的笑话。
老板竟然与这个新秘书相安无事，相处了这么久，这让他们吃惊不已。
当然，那不是因为管金生脾气变好了，而是卫哲将事情做得滴水不漏，完全没有可挑剔的地方。
给老板倒水，老板讲话多，他就倒得勤快些，老板讲得激情洋溢时，他就尽量原地待命，不去打断。
他特别有眼力劲儿，总能掐好时间，在老板的打火机快没油时，换上新的打火机。
许多秘书给老板送文件，通常都是按时间顺序放在桌子上。
卫哲却不一样，他按照自己理解的重要性，对文件进行排序，并且把相关联的文件放在一起。
他给老板做剪板，总是站在老板的立场上，揣摩老板真正关心的东西，做出的剪报总能戳中他的需求。
慢慢地，老板开始让卫哲写报告、演讲稿。

一开始，卫哲写的东西根本不过关，管金生也完全不给他一点好脸色，十有八九要被打回来重写。
卫哲认真揣摩修改后的报告，看看自己与老板的要求到底差距在哪儿。
但我每次研究老板不满意的地方，半年后基本不改一字。
管金生这么评价他：
小卫不算聪明，但是悟性好，会举一反三，适应能力强。
人往往容易好高骛远，总想做大事，不屑于做小事。
殊不知，当一个人身在底层，小事就是试金石，小事就是修炼场。
能沉住气的人，才能成大器。
显然，卫哲是个能沉住气的人。

很快，老板觉得让卫哲端茶倒水、剪报送文件，实在是屈才了。
于是，出入重要场合时，管金生常常带上卫哲。
借此，卫哲接触了不少企业家，积累了一定的人脉，也打开了他的眼界。
他的表现，也得到了老板的认可。
三年后， 25岁的卫哲，一跃成为公司资产管理总部的副总经理，是当时国内最年轻的副总。
年纪轻轻的卫哲，可谓是少年得志，出入有专车，端茶倒水拎包有秘书。
换作其他人，可能早就飘飘然了，可卫哲却愈发谨慎，如履薄冰。

他不断地问自己：
你真的有这个能力吗？
1995年，原本顺风顺水的卫哲，遭遇了职场和家庭的双杀。
公司炒国债事发，老板入狱，公司面临整顿和资产重组。
屋漏偏逢连夜雨，此时卫哲家中也发生了变故。
姐姐卫红在日本阪神大地震中不幸丧生，年仅28岁。
骨肉分离，受到打击的父母，整日以泪洗面，悲伤过度的母亲，一度神志不清。
眼下，卫哲不得不挑起大梁，既要照顾父母，还要抽空物色新的工作。
幸运的是，太太沈聿一直陪伴着他，走过了这段灰暗的人生。