某电商店铺运营者张先生向陆玖财经表示:“我们店是一个母婴品牌 , 此前为了成本 , 用的是三通一达 , 都不上门 , 接到过一些因为物流方面的投诉 , 有时候就得考虑顺丰来保证服务质量 , 但现在如果菜鸟可以优化送货上门的体验 , 我们肯定会选三通一达 , 可以减轻一部分运营的成本压力 。 ”
最后是平台 , 当菜鸟驿站把送货上门的服务优化之后 , 无疑可以反哺平台生态 。 在前文中便已提到 , 菜鸟选择送货上门是将它作为电商消费的一个环节来优化 , 核心是为天猫淘宝的包裹提供送货服务 , 是以其电商平台需求为基础 。 与此同时 , 菜鸟驿站也可以建立针对其他第三方代收点更强的商业壁垒 , 用以维护自身业务的稳定 。
菜鸟驿站本身就是一个高频业务 , 它的定位更像是社区服务中心 , 站长和顾客黏性很强 , 带有天然的熟人经济属性和顾客信任度 。 站长在送货上门同时也能够送菜上门 , 各种上门都可以延展 , 而且不需要打广告 , 用户也容易接受 , 大家都会感觉菜鸟服务越来越好 , 会方便其后续业务的开展 。
京东顺丰慌不慌?
很多人选择京东顺丰 , 是选择好的服务来优化自己交易的最后一个环节 , 那现在三通一达等也可以依托菜鸟来完成上门的服务 , 对顺丰京东会有冲击吗?它们慌不慌呢?
从电商客户层面作以分析 , 根据京东物流2021财年数据显示 , 一体化供应链物流服务市场是其核心赛道 , 其中来自外部一体化供应链客户收入为人民币255亿元 , 占其一体化供应链客户总收入的35.86% , 快速消费品、家电家具、3C收入合计占比超过外部一体化供应链总收入的65% 。
顺丰2021年财报数据显示 , 其主要聚焦电商平台和商家的经济快递业务 , 实现不含税营业收入322.7亿元 , 同比增长54.7% , 占其总收入的15.6% 。
由此可见 , 电商客户是京东和顺丰物流收入的重要构成部分 。 虽然其占比没有三通一达那么重 , 但如果菜鸟把最后一公里的环节作以优化 , 无疑会影响电商客户的合作快递选择 。
张先生表示:“其实影响要分情况来考量 , 对于我们这种快消品商家而言 , 本身对时效性没有太大要求 , 主要是完成对消费者的服务 , 那选择三通一达还能有效降低成本 , 肯定会选这个方案 , 但像一些生鲜电商等对时效性有特殊的要求 , 那这些服务可能就还是得顺丰京东完成 。 长远看 , 肯定对顺丰京东物流有一定冲击 。 ”
再到用户端 , 当菜鸟把最后一公里优化之后 , 用户对整个环节反馈向好就是一个信号 , 对一些非刚需要求高质量服务的散单件用户来说 , 其寄件时的习惯就会慢慢发生变化 , 这部分可能也会产生小部分的影响 。
不过 , 也有不少业内人士向陆玖财经提出不同的意见 。 李想表示:“菜鸟驿站送货上门 , 对京东和顺丰而言没什么慌不慌的 , 毕竟萝卜青菜各有所爱 。 当初如果没有极兔起网 , 通达系也在打价格战 , 只是有了它的催化之后 , 价格战打得更狠 , 逼得大家使劲卷 。 毕竟京东和顺丰的核心竞争力在于时效和服务体验 。 上门只是其中很小的一部分 。 ”
此前从事快递行业的闫先生表示:“菜鸟驿站上门其实跟顺丰、京东没有太大冲突 , 这个只是菜鸟驿站自行选择的一个派送的方式而已 。 即便菜鸟把最后一公里这个难题做得还不错 , 但三通一达的问题不只在于此 , 还有很多环节都需要优化 , 整个的物流还是打不过顺丰京东的 。 ”
陆玖财经也就此与菜鸟、京东和顺丰方面作以沟通 , 菜鸟方面表示:“不管是菜鸟驿站还是京东顺丰 , 核心是为了做好快递最后1公里的配送服务 , 对消费者来说是完善多元可选的送货需求 。 对于周边有菜鸟驿站的小区住户来说 , 是包裹可以选择送货上门的服务和频次补充 。 ”
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