京东|京东Q1财报深读:要流量还是要质量?( 四 )


从开始到现在 , 京东从来都不是一个流量公司 。
按照上面所说 , 京东是一个供应链为基础的技术和服务企业的战略定位 。
据京东内部人士说 , 京东的高管每年都要去仓库搬一到两天东西 。 “其实就是要告诉我们 , 我们就是一个重公司 , 我们是靠着干苦活累活 , 同时也是最有价值的活 , 才在市场赢得一席之地 。 ”
“像一些互联网平台 , 他们是靠流量的 , 通过流量卖广告或者做游戏 , 但京东不是 。 ”该人士表示 。
这种重模式 , 也使得京东在流量暴增时代并没有像一些平台那样受推崇 。 但是 , 在流量见顶的时代 , 京东的模式越来越显现它的价值 。
“以前的时候 , 对于一些互联网平台来说 , 基于流量的广告是很重要的营收 , 但是在流量见顶的时代 , 这种模式就不灵了 。 反而是京东这种哧吭哧做起来的 , 更受到市场欢迎 。 因为用户最后 , 要的还是更好的体验和更好的服务 。 ”
京东的长期主义也得到了市场认可 , 资本市场给出了回应 。 近两年来 , 大环境导致很多平台股价暴跌 , 但是京东的股价最为稳定 。
此次财报前后 , 国内资本市场和华尔街对京东青睐有加 。
据媒体报道 , 摩根大通的旗舰中国基金在一季度大举加仓了京东 , 加仓幅度达1253% 。 截至一季度末 , 京东升至该基金的第四大重仓股 , 持仓市值为2.12亿美元 。 今年3月 , 富达国际旗下中国消费动力基金大举增持了美团、京东等互联网股票 。 千亿私募巨头景林资产也对京东等中概股进行了大幅加仓 , 网易、贝壳、京东分别升至第一、二、三大重仓股 。
而国内的券商机构 , 如天风证券、东方证券 , 对京东均给出了“增持”“买入”的建议 。
后流量时代 , 电商乃至零售又是一种新的玩法 。
2022年 , 疫情叠加百年未有的世界大变局 , 大到对国家 , 小到对一家电商企业 , 都是一次全新的长跑 , 打好基本功、练好了耐力 , 才能穿越周期 , 危中寻机 , 赢得比赛 。