宅家经济开启电视营销新时代,酷开科技带领OTT营销进入下半场( 二 )
面对营销能力不足的事实 , 很多OTT厂商不是选择与时俱进 , 开拓渠道 , 而是选择在数据监测端掩盖真实流量 , 从而引出了假流量、异常流量等行业乱象 , 进一步加剧了品牌主对于大屏营销效果的质疑 。 OTT营销行业的标准化、规范化势在必行 。
值得欣喜的是 , 在宅经济拉动、行业先锋们锐意革新之下 , 伴随着大屏营销营销深入到内容层及系统层 , 阻碍价值释放的痼疾被一一拔起 , OTT营销已经进入下半场 。
这里不得不提行业首个独角兽企业 , 酷开科技 , 从2018年起便针对行业弊病不断革新 , 实现了OTT价值的破局 。
针对开机广告形式单一、曝光率低的问题 , 酷开科技选择将营销能力下潜至内容与系统层 , 推出了包括霸屏、频道入口、推荐位、贴片、屏保、应用入口、全局弹窗等多种推广形式 , 不仅大大提高了推送效果 , 依托于大数据用户画像的精准推送也大幅提升了相关页面的打开率 。
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依托于其覆盖的1.28亿终端(2022年3月31日数据) , 1/3以上市场份额 , 酷开科技身先士卒为OTT行业标准化、规范化书写了范本 。
酷开科技不仅为品牌主提供了源生DMP数据管理平台和CDP用户数据平台 , 同时又和第三方DMP、品牌主DMP融合 , 形成了精细化的数据联动优势 , 同时还摒弃了S2S监测手段 , 通过SDK级别全流量C2S监测、第三方监测等 , 让流量数据精准且透明 , 结合投放前、投放中、投放后的全链路决策制定、调整与复盘 , 为品牌主打造长线的营销规划 , 实现同时拉升销量和提升品牌价值的“品效合一” 。
实践是检验真理的唯一标准
近期 , 酷开科技等OTT厂商联合群邑智库 , 并携手快消、娱乐、奢侈品等品类十多个品牌 , 通过营销科学方法论和多维度的用户测量 , 基于真实投放进行数据分析和效果验证 , 衡量OTT投放的真实效果 , 最终共同发布了《OTT商业白皮书》 。
《OTT商业白皮书》指出了品牌OTT三大投放逻辑 , 即买认知、买协同、买共识 。
认知是消费者链路的开端 , 电视大屏的独立触达能力以及优质视效、展现品牌质感的能力相较其他媒体更为突出 , 对打造消费者认知效果更佳 。
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在MichaelKors案例中 , 品牌在大屏端投放开屏广告后 , 认知度提升27% 。 在曝光人群组 , MichaelKors的认知度高出其他竞品均值47%;在某品牌牙膏案例中 , 营销投放后品牌认知度显著提升54% , 且在曝光人群中的认知度高出同品类竞品60% 。 在认知提升的基础上 , 品牌的购买意愿进一步提升 。 对比非曝光组 , 曝光品牌购买兴趣提升101% 。
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买共识 , 则是在客厅空间中 , 依托于电视大屏的家庭属性 , 铸造消费共识 。
在众多消费品类中 , 有些品类天然具有家庭消费属性 , 比如母婴产品、电影娱乐等 , 此类品类的决策场景往往是家庭内部 , 另外汽车、家居等品类的购买往往也需要家庭决策 , 甚至一些礼品、奢侈品的消费决策也需要家庭成员之间对商品的共同认知 , 这些品类的消费品营销在OTT投放可以收获很好的效果 。
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同样在MichaelKors案例中 , 在OTT投放的营销内容不仅与电影强相关 , 还搭建了专属的“MKCx007超级剧场” , 实现品牌二次曝光 。 调研结果显示 , 看过OTT营销的消费者其购买MK的意愿显著高于未看过营销的消费者 , 购买意愿提升率高达70% 。
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