裁员|产业互联网，不仅仅只是一种姿态 Netflix

文/孟永辉
当产业互联网的脉络逐渐清晰，我们看到的是传统意义上的平台型玩家开始更多地思考和探索融入到产业发展过程的方式和方法。腾讯的助力实体经济，阿里的智能制造，拼多多的精耕农业，携程的助力乡村旅游，无一不是这一趋势的直接代表。同互联网时代一味地做大做强自身的平台不同，在产业互联网时代，越来越多地开始化有形为无形，不再抛头露面。
不得不说，这种抛弃规模和效率的发展方式是非常贴合当前的发展潮流和趋势的。然而，真正要找到回归产业，赋能产业的方式和方法，却并不是什么容易的事情。这是我们看到有如此多的玩家投身到产业互联网的浪潮里，却始终没有形成移动互联网时代那样热烈的气候的根本原因。因此，我们不能用看待消费互联网的方式和方法来看待产业互联网，而是需要跳出消费互联网的方式，找到落地和实践产业互联网的正确方式和方法。
在我看来，仅仅只是是姿态上的化有形为无形还远远不够，我们还需要找到真正行之有效的方式和方法。一方面，这些方式和方法不仅可以助力实体经济的转型和升级；另外一方面，这些方式和方法还可以为互联网玩家们的发展找到新方向。归根到底，我们还是要告别仅仅只是将产业互联网看成是一种概念和噱头的侥幸心理，真正找到适合产业互联网的正确的发展方式和方法。
产业互联网要有可持续的商业模式
仅仅只是以反哺的眼光来看待产业互联网，甚至将产业互联网看成是一种互联网玩家对传统产业的回馈，是不正确的。我们并不能够否定长期主义的重要性，但是，真正意义上的长期主义应当有一套合理、合规的投入和产出的方式和方法。如果仅仅只是一味地投入，而没有产出，那么，纵然是在完美的概念都仅仅只是一座空中楼阁而已。不幸的是，现在的产业互联网却有走入到这样一种发展困境的危险。
我们都知道，当产业互联网的概念开始兴起，特别是当消费互联网的红利逐渐出清的大背景下，越来越多的人开始关注产业互联网，开始投资产业互联网。但是，我们同样要看到的是，玩家们的投入多半是持续的，且未见成效的。纵然是有了一些成效，这些成效依然没有跳脱出消费互联网时代的影子。说到底，产业互联网还是没有找到一套行之有效且可持续的商业模式。
仅仅只是延续消费互联网时代的商业模式，亦或是仅仅只是依靠所谓的长期主义来搪塞产业互联网的商业模式并不成熟的现实是没有任何裨益的。我们需要找到真正适合产业互联网的，并且是超脱了消费互联网时代的商业模式。只有这样，产业互联网才能真正成为一个可以落地，可以持续发展的成熟的商业模式。如果仅仅只是简单地将产业互联网看成是一个概念，看成是一个榜样，那么，所谓的产业互联网，或许永远都无法找到真正适合自己的方式和方法，它的存在或许仅仅只是空中楼阁而已。
产业互联网要有可持续的产业体系
如火如荼的消费互联网的浪潮之所以会走入到死胡同，其中一个很重要的原因在于，它并未形成一套完整的，可持续的产业体系，而是将产业的发展带入到了虚拟经济与实体经济对立的发展境地里。另外，消费互联网仅仅只是以流量为生命线的，并未真正达到改造产业的目的和意义。归根到底，消费互联网的产业体系是单一的，对立的，不可持续的。于是，消费互联网仅仅只是一个收割流量的手段，等到红利不再，一切都将从头开始。