FunPlus商务副总裁濮冠楠带队创业，Pwnk是如何诞生的？( 二 ) 在与朋友聊天时

比较困难的是美术负责人杜自强，他是业内是比较知名的人士（前腾讯天美工作室主美，经手产品包括《王者荣耀》海外版、《圣斗士星矢》手游和《劳拉之星》等）。
第一次去聊的时候他正在做一款MOBA类型的游戏，他觉得这个想法很有趣，但并不信任，担心玩到最后又会去做“搬砖”的事情，而不是自己真正想要做的事情（在濮冠楠和杜自强交流之前，技术负责人张峰祯已经找到杜自强几次）。然后当时我就做了个决定，告诉他我们这个产品是有世界观的，这就让本是艺术家的他有了兴趣，两个月之后我把20万字的世界观交给了他。我觉得也正是因为这个事情，他对我以及这个团队有了更多信任，然后就走到了一起。
而我们的技术负责人张峰祯（前腾讯天美工作室主程，参与项目包括《王者荣耀》海外版、《天天爱消除》等），因为是技术出身，对他来说判断能不能合作就是我这个人是不是足够理性。我之前也做了十年的程序员，这一块是比较理解的，交流就相对简单一些。
我觉得创业最难的就是找到志同道合的人，肯定是都要相信同一个目标的，然后把每个人的梦想凝聚成一个梦想，大家一起去做这个事情。

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Q：目前Pwnk团队成员数有多少，都是怎么找来的，后续还会考虑扩大团队吗？
濮冠楠：现在我们团队大概20多个同学，有十几个程序员，十几个美术，还有五个策划和运营同学，其中大部分是前面说到的杜自强和张峰祯原始团队的成员。就前期的目标而言，我们现在的团队人数已经足够了，我们将其作为一个精品游戏的开发路径去走，而不是集团军大规模作战，到产品的后期团队会考虑继续扩大。
我们这个团队需要的人是“能在下一个娱乐方向中找到理想”的同学，不害怕创新和挑战，因为我们要做市场上没有过的东西，需要跳出当下的很多条条框框。再具体点就是做6岁以上的用户都能看得懂的内容，形式简单，但是要往趣味度上做得更深一些，比较理想的对标公司就是任天堂，让不同的人群得到不同的体验。
02不打算抢占现有娱乐赛道， Pwnk的目标是“新的娱乐方式”
目前外界对于Pwnk产品的解读并不多，初步了解其资料后，在编者理解中它更像是Roblox ，只不过里面的产品全部是互动游戏，然后更结合直播来使用。在交谈中，游戏日报和濮冠楠交流了这款产品的具体使用场景以及进阶思路。
Q：Pwnk为什么会定位成一个直播平台，而不是游戏平台或者社交平台？
濮冠楠：确切一点来说Pwnk不能算是直播平台，因为我们也在寻求融资，这样表述可能更容易理解一些。我觉得Pwnk这个品牌很难被定义，我们的核心是想做一个新的娱乐方式，用现有的词来描述都不是很准确。可以理解成我们希望在互动视频流上做游戏，当下最接近的名词是云游戏，但又不是当下把移动端搬到云上的那种产品，而是原生云游戏。基于流（Stream）做的一个游戏类型，是最为准确的定位。
Q：关于这个产品具体的使用场景，看介绍会与Facebook等社交平台联动，能直接在网页端进行直播，观众直接通过其他平台的评论/弹幕对Pwnk互动游戏产生影响，是怎么做到不登录Pwnk平台也能实现这一效果的？
濮冠楠：我们的视频流是会推到各个平台上去的，你可以理解为我们的后台是个电视信号发射台，类似Facebook这些平台相当于一个电视机，用户发射的弹幕/指令会返还到我们原本的信号源上，从而产生互动效果。我们会通过平台提供的API来抓取评论，当然这个需要官方授权，今年年初我们就和Facebook以及Twitch达成了合作。