智能机械手的生意经，这位深圳老板玩明白了记者｜覃毅编辑

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采访人员｜覃毅编辑｜江昱玢
拾取、装配、搬运，一气呵成。流水线上的协作机器人，解放着无数打工人。
大族机器人是这个赛道的核心玩家。
创始人王光能科研出身，专注于直驱电机、伺服驱动、运动控制等机器人核心技术的研发，一步步筑高了护城河。

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“核心技术完全自主可控，是大族机器人的独特优势，即使放眼全球也是少见。 ”王光能接受《21CBR》采访人员专访时表示。
机器人市场需求大，国际机器人联合会（IFR）报告显示， 2021年全球工厂中有300万台工业机器人在运行，增长了10% ，其中超七成的工业机器人在亚洲市场。
协作机器人市场火热，王光能认为，接下来，更多机器人产品将从工业流水线走向大众生活场景。比如，大族机器人最新研发的STAR-L防疫酒店送餐机器人，在特殊时期打开了市场，已落地全国各大城市。
他乐观预计， “未来每年如果生产上万台机器人，销售额能轻松超过10亿元” 。
解放打工人
2001年，毕业于北京航空航天大学电气自动化专业的王光能，加入新加坡ASM公司担任研发部运动控制组工程师。其间，他带领团队成功开发出世界首款多层芯片焊接机的视觉自动调焦系统。
2005年，王光能回国加入大族激光，彼时公司刚刚上市，鼓励自下而上的孵化项目。因和朋友谈及70后往下几代人的养老问题，王光能试想着开发一类“能够照顾老人的机器人” 。
他在公司内部孵化了大族电机。后来，王光能发现工业机器人具备解决制造业招工难问题的独特优势， 2014年进一步孵化出大族机器人研究院。
2017年，王光能正式成立大族机器人，专注研发协作机器人，将流水线工人从艰苦繁琐的工作环境中解放出来。相较于传统工业机器人，协作型机器人安全、易用、轻量化、小型化，应用场景更广。
同年，考虑到业务资金需求，王光能向大族激光董事长、北航校友高云峰提议，把公司独立出来，引进更多社会资本，加快科研创新成果落地。
这一想法得到了高云峰的支持。只不过，当年注资5000万成立独立公司后，王光能随后三年都没有引进更多资本。
“当时，协作机器人市场，国外巨头林立，国内则更体现为一种无序状态。 ”王光能向《21CBR》介绍。
2019年，王光能做了一个重要决定——在德国成立子公司，紧跟国外研发水平并积极拓展海外市场。正是在国内国际双线布局下，王光能为大族机器人明确了更高的发展战略——攻克核心技术，差异化竞争。

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经历近十年的技术研发积累，大族机器人已经拥有了技术可控的五大系列产品。比如最早研发上市的Elfin系列6轴协作机器人，可应用于自动化集成生产线、装配、拾取、焊接、研磨、喷漆等领域，已成功出口到包括欧美日韩在内的100多个国家和地区。

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另外在MAiRA智能7轴协作机器人上，王光能带领团队研发攻坚，以时下前沿的人工智能技术为导向，在控制系统中实现了包含视觉控制、语音控制、大脑感知等在内的智能集成，让产品更具安全性、易用性和交互性。