李宁跨界,醉翁之意不在“咖啡”( 三 )
值得一提的是 , 今年3月 , 安踏宣布进军酒店业 , 旗下品牌FILA与凯悦酒店集团联手在上海西虹桥打造FILA酒店FILAHOUSE , 预计于2024年开业 。 将目光放大到整个服装品牌 , 国外跨界酒店的奢侈品牌比比皆是 , 比如Versace、Bvlgari、SalvatoreFerragamo、Armani、Fendi、LV都有酒店 。
不管是更早入局咖啡的中国邮政、还是同仁堂 , 卖咖啡赚不赚钱恐怕不是首要考虑因素 , 扩大影响力 , 提高话题度 , 吸引年轻人的关注 , 引入新增流量才是营销目的 , 要是能赚钱更好 , 最后还能实现咖啡消费者和本身产品消费者的相互转化 。
就像奢侈品牌开酒店 , 是对高奢生活方式的延申 , 是维系客户和扩大品牌影响力的方式之一 , 同时还能实现酒店客户与本身产品客户的转化 。
说到底 , 咖啡店最终目的 , 是实现对运动品牌的反哺 。
回到李宁的业绩来说 。
去库存后 , 李宁进入新一轮上升周期 。 除了李宁自身大刀阔斧的改革自救成功 , 这背后 , 与大环境的改善不无关系 。
从整个中国的消费环境来说 , 2019年 , 中国人均GDP突破1万美元 , 人均可支配收入逐渐提高 。 收入提高就意味着消费规模的扩大 。
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于此同时 , 全球运动服饰市场规模领跑服装行业 , 2021年市场规模6662亿美元 , 首超女装规模6555亿美元 。
另外 , 随着年轻一代对国产民族品牌认同感的提升以及消费能力的提升 , 加上国产企业自身质量的提升 , 国产大潮席卷而来 , 中国市场“国货崛起” , 中国运动品牌在中国市场的占有率逐渐提升 。
2021年 , 李宁、安踏的市占率排第三、第四 , Nike、Adidas在中国的市场份额分别下滑0.9%、2.5% 。 李宁正是在这样的背景下 , 才打出“国潮”牌 , 在时装周上走红 。
意想不到的是 , 2021年3月的新疆棉事件 , 进一步催化国货崛起 , 引发头部运动品牌格局洗牌 。
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本土头部运动品牌业绩持续高增 , 从官方旗舰店销售额来看 , 李宁、安踏3-7月累计销售额分别同比增长61%、40% , 而耐克、阿迪达斯3-7月累计销售额分别同比下降37%、45%;从收入增速来看 , 本土运动品牌持续高于海外品牌的零售增速 , 尤其是在2021年Q1之后 , 差距越来越大 。
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本土运动品牌业绩表现亮眼 , 但为何2021年9月开始股价下滑 , 李宁和安踏的股价均是腰斩 。
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首要原因 , 当然就是前期涨太高 。
李宁股价自2018年进入上升趋势以来 , 到2021年最高点 , 翻了15倍 , 市盈率最高到了127倍 。 安踏股价2018-2021也翻了5倍 , 市盈率最高到了83倍 。
而2021年季度后 , 国内消费开始萎靡 , 从社会零售消费品总额增速来看 , 8月份增速骤降至2.5% , 较7月份环比减少6个百分点 , 进入了较为低迷的阶段 。 到了2022年 , 3月份社会消费品零售总额出现了下滑 , 社零总额34233亿元 , 同比下降3.5% 。
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股价已经在高点 , 叠加总体消费疲软因素影响 , 虽说李宁、安踏业绩稳定 , 但挡不住估值太高 , 股价至今腰斩的逻辑就是杀估值 。
从李宁2021年业绩来看 , 营收同比增加56% , 净利润更是增加了136%;而这亮眼的业绩其实已经提前反映在去年上半年的股价里了 。
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