李宁跨界，醉翁之意不在“咖啡”( 二 ) 咖啡文化

这个时期，品牌方面，仍然聚焦李宁核心品牌，同时推出衍生子品牌李宁YOUNG（专业运动童装品牌）、中国李宁（运动时尚潮牌， 2018年纽约时装周一炮而红的就是它）以及李宁1990（轻奢品牌，这次宁咖啡的首发之地便是它）。
而与之配合的营销策略，除了一贯的签约体育明星、赞助或举办体育赛事这类主要营销方式；在运动时尚产品上，李宁通过跨界合作、参加巴黎时装周、特色门店开设等方式的营销，塑造中国李宁高端运动潮牌的形象。
李宁“国潮”形象的确立，就是在2018年的纽约时装周上的一炮而红。同时，深耕粉丝经济，聘请华晨宇、肖战这样的流量明星做代言人。
渠道策略方面， 2015年后随着库存问题基本解决， 2017年提出大店战略，即：重点发力拓展高质量可盈利店铺，推动门店店效提升。
2019-2020 ，李宁的经销开支主要在投入大店，提高体验。
为配合大店策略，李宁门店形象持续升级，推出了第八代形象店、中国李宁2.0形象店铺，提升时尚生活产品的购物体验。第八代店铺形象还获得缪斯国际设计大奖。
不管是现在的营销策略还是渠道策略，都围绕着品牌力提升，目的都是吸引消费者，维系消费者。
02大店＋咖啡店
李宁2021年上半年店铺总面积有所增长，平均面积超过180平方米。大店数量超过850家，平均面积超过400平方米。并加速关闭亏损店铺。

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于是，把咖啡店开在大店里，顺势就成为李宁提升顾客体验感的一个大招。
一方面，从大店的面积来说，有空间可以开辟出来做咖啡角甚至咖啡店；另一方面，咖啡店开起来，增加顾客体验感。
在消费者已经习惯线上消费的现在，线下消费要生存就要提升体验感，线下购物的体验才是吸引消费者愿意走进门店的关键。
顾客走进门店是第一步，留住顾客就是第二步。
恰巧，咖啡店就能留住客人，尤其是陪老公或者老婆逛街的人，以往只有沙发坐坐甚至只能蹲在店门口，如今咖啡店成为更加的去处，有了宁咖啡，老婆老公想逛多久都可以。
并且，咖啡本就是时下潮流元素之一，加入进李宁的时尚潮流店，确实是锦上添花。
说白了，宁咖啡就是李宁大店策略的一环。是李宁营销和渠道策略非常聪明的一招。
【李宁跨界，醉翁之意不在“咖啡”】如今沾上咖啡就火，宁咖啡的出现不仅赚了营销的噱头，还实实在在提升了门店体验感，若是咖啡经营还能带来额外的收入，那就是双赢。
所以，李宁做咖啡不是要开一个副业，最终还是为了卖衣服。
也不知李宁开了这个头，其他品牌会不会也跟进，最后变成运动品牌旗舰店标配，就像麦当劳有麦咖啡，肯德基就有Kcoffee；全家有湃客咖啡， 711也必须有自己的7coffee 。大家，就是这样卷起来的。
03跨界皆为业绩
服装品牌跨界咖啡的，李宁不是第一家，美国时装品牌RalphLauren是先驱，经营咖啡生意多年。 Ralph'sCoffee在北京的门店位置，就位于RalphLauren三里屯的门店的一楼整层。 Ralph'sCoffee的亚洲首店，开在香港，就在RalphLauren店铺隔壁。
李宁在门店内嵌入宁咖啡的想法，与RalphLauren颇为相似。
运动品牌玩跨界搞营销，是常事，与其他服饰品牌联名已经是常规操作，擦不起火花，步子再卖大一点，才够有噱头，才能带来流量曝光。