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近段时间以来 , 在快节奏生活方式和“懒人经济”的推动下 , 外卖行业日益兴起壮大 , 其中以美团、饿么等企业尤为出名 , 不过最近美团的日子可不太好过 , 因为它“摊上事”了 。
美团“二选一”处罚落地在经历过六个月的调查后 , 近期市场监管总局针对美团“二选一”的垄断立案终于出具了处罚条例 , 除了15条整改意见外 , 还对美团处以共计34.42亿的罚金 。
34亿是多少?假设你年薪100万 , 即使不眠不休不吃不喝 , 也要存上3400年 。 那它又是怎么算出来的呢?
依照相关律法 , 34亿罚款是以美团年度总销售额1147.48亿为基数 , 乘以3%的罚款比例来得出的结果 。 随后 , 美团也迅速作出回应 , 在其官方号表示:诚恳接受 , 坚决落实!
对于这次处罚 , 美团的态度倒还算积极 , 但内里的真实想法也是如此吗?我们尚且不得而知 。
王兴:美团送一单亏一块前不久 , 美团创始人王兴在财报会议上称 , 美团配送收入不足以匹配配送支出 , 因此“美团外卖”这个服务本身是“每接一单亏损一元” 。 这话说的 , 难道配送业务还拖累美团了?
此番言论一出 , 立马在网上引发了热议 , 很多人直指王兴是在“哭穷” 。
据了解 , 2021年间美团的配送服务创收542亿 , 而年内骑手方面支出682亿 , 相当于在配送服务这一环节中 , 美团净支出140亿 , 按2021年度143.7亿笔订单来算的话 , 平均每次配送亏损140/143.7 , 也就是0.974元 。
也许王兴的话是想向公众表达:美团的发展也很难 。 他还补充道 , 如果放弃配送服务 , 将会导致一系列不良后果 , 也会影响大部分用户的外卖体验 , 而美团绝不会这么做 。 这怎么听着还怪感动的?
但若从国内反垄断角度看 , 美团这次3%处罚其实相对还算轻的 , 且不说阿里此前4%的处罚比例 , 哪怕是过去八年内成立并实施的19起反垄断处罚案中 , 其平均值也有3.67% 。
并且 , 美团目前的资产累计至少700亿 , 这34亿也许会对其资金链有一定影响 , 但还不至于伤其根本 。 此外 , 近年来美团持续大幅提升扣点比例 , 对新开餐饮商户收取佣金比例最高达26% , 也令人不免猜测美团是否在“分蛋糕”上获利颇丰 。
有些事 , 态度很重要不过 , 面对处罚 , 美团道歉接受这点还是值得肯定的 , 抛开别的不说 , 至少在态度上 , 很多企业家在“认错”这一点上还不如美团 , 前华人首富李超人便是首当其中的一位 。
李嘉誠创业初期 , 正好赶上国内发展“红利” , 在国家扶持下他大胆投资各行各业 , 逐步积累下巨额财富 , 而在祖国建设急需增砖添瓦之时 , 他又逐渐减少了国内投资 , 开始频繁变卖内地资产 , 转头奔向欧洲重造“商业帝国” 。
面对各方质疑 , 李嘉誠只淡淡说道:“我是一个纯粹的商人 。 ”
而看到海外局势不对劲时 , 李氏再次发动“跑路”技能 , 果断撤掉米国的大量投资 , 又回到中国市场上大肆“买买买” 。 可见其确实如他所说是个“纯粹的商人” , 而他的目的也很显然 , 那就是加码国内 。
2020年初 , 李氏旗下长实集团在九龙以102.8亿接连拿下几块地皮 , 并增加了与国内新能源汽车、电力投资等产业的合作 。 或许是年事已高 , 94岁的李嘉誠还格外看重大健康板块 , 早在六年前 , 出于对身体健康的考量 , 他不远千里飞往漂亮国尝试一种新兴青春物质(WLife前代) , 用后惊呼“神奇到好似重回20岁” , 并豪掷2亿进军银发经济 。
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