施耐德电气“绿色能源管理创赢计划”第二季启动，一场星火燎原的征途｜甲子发现( 三 ) 只有在一个能够多方共赢的良

可以说， “绿色能源管理创赢计划”是施耐德电气生态建设的缩影，它更像是一个“粘合剂” ，用技术、渠道、人才等禀赋将优秀的新锐企业粘合起来，尽可能放大资源利用效率。

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施耐德电气、宁德时代、星星充电、隆基股份、清华四川能源互联网研究院、中国能源网六家合作伙伴签署《联合创新合作协议》
在上一季“绿色能源管理创赢计划”中，共有13家新锐企业成功进入加速营，并形成了7个高质量的PoC创新方案。授人以鱼不如授人以渔。对于入营企业而言，相比一些看得见摸得着的直接支持，更重要的，是企业在核心竞争力与抗风险能力上发生的质变。
在加速营中，施耐德电气聚集了业内顶尖工程师、行业资深专家全程陪跑和指导，帮助入营企业了解最终客户的真实场景及需求；此外，施耐德电气还为入营企业提供一线客户资源，近距离进场与客户交流对接，共同探讨PoC解决方案，并获得客户验证反馈。
除业务层面外，优质新锐企业还有机会获得施耐德电气资本直接投资，由此挖掘海内外潜在合作与市场开拓机会。
“绿色能源管理创赢计划”实则是一个多方共赢的过程——一方面，施耐德电气为加入加速营的企业们提供数字化转型指导；另一方面，施耐德电气自身也在与加速营的企业共同成长，不断创新，自我迭代。
施耐德电气高级副总裁、战略联盟&创新投资中国区负责人李瑞告诉「甲子光年」：“双碳是一个非常大的话题，不是一家或几家公司能解决的，牵涉到整个技术、经济、社会生活发展的各个层面。所以‘创赢计划’是一个‘点’ ，更重要的是‘面’的建设。 ”

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《共创绿色新生态，提速产业双转型》圆桌对话
值得注意的是，本地生态圈建设一直是施耐德电气本土化战略的重要方向。
此前，施耐德电气与明阳集团联合研发新能源发电领域产品，并联合制定行业标准；并与中瀚云、中能建广东院共创“业主+设计院+服务商”的创新合作模式，共建数据中心能源电力技术应用创新实验室；此外，还与固特实业，共同探索“绿色能源管理”理念在智慧园区运营系统部署、分布式能源方案规划等领域的落地实践。
建设生态的根本目的是寻求整个行业的可持续发展。
施耐德电气是全球较早关注可持续发展，并将其作为核心战略的公司之一——2005年起，施耐德电气开始通过可持续发展影响指数（SSI）衡量自身在可持续发展方面的表现，并于每季度对外公布。截至2021年，已经连续11年进入CDP（碳排放披露项目）A级目录，并荣登《企业爵士（CorporateKnights）》“2021年全球最佳可持续发展企业100强”榜首。
“绿色能源管理创赢计划”这一缩影，映射出整个施耐德电气在双碳时代寻求可持续发展路径的创新理念——本土驱动、数字化、场景聚焦、开放包容。这四大理念落实的最终产物，便是一个健康的行业生态的形成。只有在一个能够多方共赢的良性生态里，能源管理才不会成为双碳中的一场“运动式”变革，而是一项可持续进行的事业。
END.